华能召开2012年度信息化专题工作会议
2012-05-07 16:23:43 来源:
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电力18讯: 4月26日,中国华能集团公司2012年度信息化专题工作会议在威海召开。会议回顾了2011年资产财务管理一体化项目进展情况,总结了项目实施经验,部署了2012年重点工作。公司副总经理黄龙出席会议并作了题为《求实创新、再接再厉,努力开创集团公司信息化新局面》的讲话。
黄龙在讲话中回顾了2011年资产财务管理一体化项目的进展情况,肯定了项目推广工作所取得的成果,明确了2012年项目的核心工作任务,并提出了项目推广的工作思路。一是强化项目的统筹领导,始终坚持“自上而下”和“五统一”的原则,按照集团公司的统一部署,有序开展项目的推广工作;二是各推广单位领导班子要亲自参与项目的组织、协调、培训、应用等工作,组织员工全员参与、全力以赴做好推广工作;三是在资产财务管理一体化项目的推广工作中,坚持“以我为主,多方协同”的工作模式;四是抓好培训,为推广应用打好基础。
黄龙对2012年信息化重点工作进行了部署。一是要确保完成项目的推广工作。加大项目实施力度,计划推广36家电厂,同时开展产业公司、区域公司本部的试点工作,并完成股份公司、山东公司等8家公司本部的实施工作。二是要进一步扩充及完善系统功能。启动包括水电财务管理、融资管理、在线法律事务管理、在线风险管理等多个关键业务领域试点建设。三是要不断提升系统的深化应用水平。着力发挥系统的潜能,通过员工培训和技能比武方式,推进系统全面、深入应用。四是要加强对运维体系建设模式的探索,建设符合华能管理特色的信息化运维模式。
会上, 信息中心对资产财务管理一体化项目的总体情况和2012年任务作了说明。公司财务部、安生部对相关业务工作提出了明确要求。人资部介绍了人力资源系统的建设过程。股份公司、山东公司等五家单位分别作了项目实施情况汇报。会议还对2011年度集团公司信息化工作的先进单位、优秀项目和先进个人进行了表彰。
公司总经理助理刘文成,办公厅、企法部、财务部、安生部、人资部、信息中心负责人,各产业公司、区域公司及下属企业相关负责人共计118人参加了会议。
黄龙在讲话中回顾了2011年资产财务管理一体化项目的进展情况,肯定了项目推广工作所取得的成果,明确了2012年项目的核心工作任务,并提出了项目推广的工作思路。一是强化项目的统筹领导,始终坚持“自上而下”和“五统一”的原则,按照集团公司的统一部署,有序开展项目的推广工作;二是各推广单位领导班子要亲自参与项目的组织、协调、培训、应用等工作,组织员工全员参与、全力以赴做好推广工作;三是在资产财务管理一体化项目的推广工作中,坚持“以我为主,多方协同”的工作模式;四是抓好培训,为推广应用打好基础。
黄龙对2012年信息化重点工作进行了部署。一是要确保完成项目的推广工作。加大项目实施力度,计划推广36家电厂,同时开展产业公司、区域公司本部的试点工作,并完成股份公司、山东公司等8家公司本部的实施工作。二是要进一步扩充及完善系统功能。启动包括水电财务管理、融资管理、在线法律事务管理、在线风险管理等多个关键业务领域试点建设。三是要不断提升系统的深化应用水平。着力发挥系统的潜能,通过员工培训和技能比武方式,推进系统全面、深入应用。四是要加强对运维体系建设模式的探索,建设符合华能管理特色的信息化运维模式。
会上, 信息中心对资产财务管理一体化项目的总体情况和2012年任务作了说明。公司财务部、安生部对相关业务工作提出了明确要求。人资部介绍了人力资源系统的建设过程。股份公司、山东公司等五家单位分别作了项目实施情况汇报。会议还对2011年度集团公司信息化工作的先进单位、优秀项目和先进个人进行了表彰。
公司总经理助理刘文成,办公厅、企法部、财务部、安生部、人资部、信息中心负责人,各产业公司、区域公司及下属企业相关负责人共计118人参加了会议。
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