华能集团公司总经理曹培玺在左权电厂调研
2012-05-07 14:43:05 来源:
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电力18讯: 5月4日,中国华能集团公司总经理曹培玺、副总经理张廷克一行在山西分公司调研,查看了左权电厂生产现场,在电厂召开了座谈会。
在左权电厂,曹培玺一行深入生产一线,详细了解了企业生产经营、机组各项技术指标情况,亲切慰问一线干部职工。曹培玺指出,左权电厂克服资金紧、人员少、环境艰苦等不利因素,发扬顽强拼搏精神,仅用21个月安全、优质、高效、低耗地完成了“一投一并”奋斗目标,满足了山西省委、省政府和国家电网要求配合特高压试运的要求,为促进山西经济社会发展作出贡献。曹培玺对电厂广大干部员工和参建人员所付出的艰辛和努力表示感谢,对大家取得的成绩表示祝贺,勉励大家再接再厉,争创佳绩。
在座谈会上,曹培玺听取了山西分公司、榆社电厂、左权电厂、大同焦煤公司、新能源山西风电公司的工作汇报,全面分析了集团公司当前面临的内外部形势和经营情况,充分肯定了在晋企业生产、经营和发展等各项工作,要求在晋企业充分发挥主观能动性,创新措施、奋力拼搏,努力实现全年工作目标。他强调,山西分公司要充分发挥区域公司的优势,做好组织、协调、监督、指导、服务等工作,突出抓好电量、煤炭,开拓市场,降本增效,处理好与政府、电网企业和社会各方面的关系,营造良好的外部环境,服务于公司的经营和发展。曹培玺对山西分公司和左权电厂当前及下一步工作提出了希望和要求。
一要确保完成全年四大绩效目标。要按照集团公司年度工作会议和一季度经济活动分析会的相关要求,制定措施,狠抓落实,努力提升企业竞争力,全面完成年度绩效目标。要进一步加强对安全工作重要性的认识,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格落实安全责任,加强过程管理,狠抓反违章工作;进一步加强设备管理和缺陷治理,提升工作和管理标准,不断提高安全文明生产水平和设备的健康水平。要抓住煤炭市场趋缓的有利时机,调整煤炭供应渠道,优化煤源结构,强化与有关煤炭企业的合作,提升发电效益。要加大营销工作力度,重点抓好电量工作的落实,在确保稳定发电的同时,积极创造良好的外部环境,提高机组利用小时,争取多发电量。
二要切实抓好在晋发展工作。要认真落实好华能与山西省政府、太原市政府签订的《关于建设山西华能太原低碳工业园的合作协议》和本次项目推进会精神,扎实有效推进华能在晋各项目发展和前期工作,把华能在晋的发展提高到一个新的水平,为地方经济社会发展作出新的更大贡献。
三要努力创建一流企业。要以创一流企业引领各项工作,努力加快创一流步伐,高标准、严要求,全面深入抓好与系统内先进电厂对标工作,对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越,积极在系统内力争领先、在地区力争领先。
四要加强队伍建设。要加强领导班子建设,打造一支领导力强、执行力强、战斗力强、组织信赖、群众拥护、特别能战斗的领导班子。加强党建工作,要加强党的建设,发挥好党组织和共产党员“三个作用”,在创先争优中做出优异成绩。加强职工队伍建设,强化教育培训工作,大力提升职工综合素质,为事业发展培育一大批高素质的人才。
公司总经理助理刘文成、蒋敏华,办公厅、规划部、资产部、基建部负责人,股份公司总经理刘国跃,华能在晋有关企业负责人陪同调研。
在左权电厂,曹培玺一行深入生产一线,详细了解了企业生产经营、机组各项技术指标情况,亲切慰问一线干部职工。曹培玺指出,左权电厂克服资金紧、人员少、环境艰苦等不利因素,发扬顽强拼搏精神,仅用21个月安全、优质、高效、低耗地完成了“一投一并”奋斗目标,满足了山西省委、省政府和国家电网要求配合特高压试运的要求,为促进山西经济社会发展作出贡献。曹培玺对电厂广大干部员工和参建人员所付出的艰辛和努力表示感谢,对大家取得的成绩表示祝贺,勉励大家再接再厉,争创佳绩。
在座谈会上,曹培玺听取了山西分公司、榆社电厂、左权电厂、大同焦煤公司、新能源山西风电公司的工作汇报,全面分析了集团公司当前面临的内外部形势和经营情况,充分肯定了在晋企业生产、经营和发展等各项工作,要求在晋企业充分发挥主观能动性,创新措施、奋力拼搏,努力实现全年工作目标。他强调,山西分公司要充分发挥区域公司的优势,做好组织、协调、监督、指导、服务等工作,突出抓好电量、煤炭,开拓市场,降本增效,处理好与政府、电网企业和社会各方面的关系,营造良好的外部环境,服务于公司的经营和发展。曹培玺对山西分公司和左权电厂当前及下一步工作提出了希望和要求。
一要确保完成全年四大绩效目标。要按照集团公司年度工作会议和一季度经济活动分析会的相关要求,制定措施,狠抓落实,努力提升企业竞争力,全面完成年度绩效目标。要进一步加强对安全工作重要性的认识,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格落实安全责任,加强过程管理,狠抓反违章工作;进一步加强设备管理和缺陷治理,提升工作和管理标准,不断提高安全文明生产水平和设备的健康水平。要抓住煤炭市场趋缓的有利时机,调整煤炭供应渠道,优化煤源结构,强化与有关煤炭企业的合作,提升发电效益。要加大营销工作力度,重点抓好电量工作的落实,在确保稳定发电的同时,积极创造良好的外部环境,提高机组利用小时,争取多发电量。
二要切实抓好在晋发展工作。要认真落实好华能与山西省政府、太原市政府签订的《关于建设山西华能太原低碳工业园的合作协议》和本次项目推进会精神,扎实有效推进华能在晋各项目发展和前期工作,把华能在晋的发展提高到一个新的水平,为地方经济社会发展作出新的更大贡献。
三要努力创建一流企业。要以创一流企业引领各项工作,努力加快创一流步伐,高标准、严要求,全面深入抓好与系统内先进电厂对标工作,对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越,积极在系统内力争领先、在地区力争领先。
四要加强队伍建设。要加强领导班子建设,打造一支领导力强、执行力强、战斗力强、组织信赖、群众拥护、特别能战斗的领导班子。加强党建工作,要加强党的建设,发挥好党组织和共产党员“三个作用”,在创先争优中做出优异成绩。加强职工队伍建设,强化教育培训工作,大力提升职工综合素质,为事业发展培育一大批高素质的人才。
公司总经理助理刘文成、蒋敏华,办公厅、规划部、资产部、基建部负责人,股份公司总经理刘国跃,华能在晋有关企业负责人陪同调研。
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