华能集团曹培玺出席华能在陕企业工作座谈会
2011-12-13 11:10:27 来源:
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电力18讯: 12月9日,中国华能集团公司在陕企业工作座谈会在西安召开。公司总经理曹培玺出席会议并作重要讲话,通报了公司生产经营情况,分析了当前形势,对在陕企业工作提出了要求。公司总经济师吴大卫出席会议。
曹培玺听取了陕西公司和西安热工院的工作汇报,充分肯定了在陕企业取得的成绩。他说,今年以来,在陕企业认真贯彻集团公司总体部署,紧紧围绕年度各项绩效目标和任务,做了大量艰苦细致、富有成效的工作,取得了很好的成绩。他代表集团公司向在陕企业取得的成绩表示祝贺,向在陕企业广大干部员工的辛勤付出表示感谢和慰问。
曹培玺指出,今年以来集团公司面临着很大的经营困难,财务状况与可持续发展之间的矛盾,综合实力领先、创建国际一流与企业现状之间的矛盾较为突出,特别是煤炭市场、资金市场形势加大了企业经营压力。党中央、国务院对发电行业的经营状况高度重视,先后三次出台了电价调整方案,有效缓解了公司严峻的经营局面。集团公司通过采取有针对性的、强有力的措施,特别是加大力度进行结构调整、提升清洁能源比重,依靠公司上上下下的共同努力,在克服困难中取得了较好的经营成果。
曹培玺全面分析了公司明年面临的形势,特别是电力市场、煤炭市场、资金市场形势,深入分析了发电行业发展政策与社会环境的变化趋势,要求各单位正确研判形势,切实抓好措施落实,全力做好今年各项工作,并提早谋划明年工作。他强调,明年集团公司将以创建具有国际竞争力的世界一流企业为统领,以转型升级为主线,以经济效益为中心,坚持高标准、高要求、高水平,完善实施方案和配套措施,在体制机制、经营、管理、科技、队伍等方面全方位开展创一流工作,进一步强化管理水平、提升经营业绩、保持行业领先地位,加快实现率先进入具有国际竞争力的世界一流企业行列目标。在陕企业要认真贯彻落实集团公司各项部署要求,创造性地开展工作,抓好本企业的创一流工作,为集团公司创建世界一流企业多做贡献;要进一步加强党的建设、领导班子建设、职工队伍建设,深入推进创先争优,充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,为公司经营发展提供有力保障。曹培玺还对陕西公司、西安热工院下一步工作提出了要求:
陕西公司要以“扭亏”为目标,强化“以效益为中心”的理念,转变观念,改善经营,降本增效,控亏减亏,提升效益。要做到“六个抓”:一是抓安全,严格落实责任制,提升安全管理水平;二是抓经营,强管理,提升效益水平;三是抓燃料综合管理,加强煤电合作,降本提效;四是抓对标,远近结合、夯实基础,挖潜力、提水平;五是抓优化发展、转型升级,提高发展效益;六是抓稳定,包括经营稳定和队伍稳定,确保经济安全、形象安全。
热工院要以“提高集团公司核心竞争力”为目标,发挥自身优势,将技术水平转化为生产力,积极稳妥地推进产业化进程,创造并扩大经济效益。要突出做好三个方面工作:一是在科技上追求“高、精、尖”,加大行业前沿技术的研发,提高核心技术水平;二是为生产经营做好技术服务,提高集团公司在发电行业、在科技方面的核心竞争力;三是抓好产业化工作,通过市场化运作促进科研成果转化为生产力,提升科技产业对经济效益的贡献度。
会上,吴大卫对陕西公司和西安热工院有关工作提出了具体要求。
期间,曹培玺一行还视察了西安热工院700度超超临界技术材料试验室、集中仿真平台系统试验室。
公司总经理助理兼办公厅主任孙智勇,规划部负责人,陕西公司负责人,西安热工院院长林伟杰,西安热工院、陕西公司有关领导和部门负责人参加了会议及相关活动。
曹培玺听取了陕西公司和西安热工院的工作汇报,充分肯定了在陕企业取得的成绩。他说,今年以来,在陕企业认真贯彻集团公司总体部署,紧紧围绕年度各项绩效目标和任务,做了大量艰苦细致、富有成效的工作,取得了很好的成绩。他代表集团公司向在陕企业取得的成绩表示祝贺,向在陕企业广大干部员工的辛勤付出表示感谢和慰问。
曹培玺指出,今年以来集团公司面临着很大的经营困难,财务状况与可持续发展之间的矛盾,综合实力领先、创建国际一流与企业现状之间的矛盾较为突出,特别是煤炭市场、资金市场形势加大了企业经营压力。党中央、国务院对发电行业的经营状况高度重视,先后三次出台了电价调整方案,有效缓解了公司严峻的经营局面。集团公司通过采取有针对性的、强有力的措施,特别是加大力度进行结构调整、提升清洁能源比重,依靠公司上上下下的共同努力,在克服困难中取得了较好的经营成果。
曹培玺全面分析了公司明年面临的形势,特别是电力市场、煤炭市场、资金市场形势,深入分析了发电行业发展政策与社会环境的变化趋势,要求各单位正确研判形势,切实抓好措施落实,全力做好今年各项工作,并提早谋划明年工作。他强调,明年集团公司将以创建具有国际竞争力的世界一流企业为统领,以转型升级为主线,以经济效益为中心,坚持高标准、高要求、高水平,完善实施方案和配套措施,在体制机制、经营、管理、科技、队伍等方面全方位开展创一流工作,进一步强化管理水平、提升经营业绩、保持行业领先地位,加快实现率先进入具有国际竞争力的世界一流企业行列目标。在陕企业要认真贯彻落实集团公司各项部署要求,创造性地开展工作,抓好本企业的创一流工作,为集团公司创建世界一流企业多做贡献;要进一步加强党的建设、领导班子建设、职工队伍建设,深入推进创先争优,充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,为公司经营发展提供有力保障。曹培玺还对陕西公司、西安热工院下一步工作提出了要求:
陕西公司要以“扭亏”为目标,强化“以效益为中心”的理念,转变观念,改善经营,降本增效,控亏减亏,提升效益。要做到“六个抓”:一是抓安全,严格落实责任制,提升安全管理水平;二是抓经营,强管理,提升效益水平;三是抓燃料综合管理,加强煤电合作,降本提效;四是抓对标,远近结合、夯实基础,挖潜力、提水平;五是抓优化发展、转型升级,提高发展效益;六是抓稳定,包括经营稳定和队伍稳定,确保经济安全、形象安全。
热工院要以“提高集团公司核心竞争力”为目标,发挥自身优势,将技术水平转化为生产力,积极稳妥地推进产业化进程,创造并扩大经济效益。要突出做好三个方面工作:一是在科技上追求“高、精、尖”,加大行业前沿技术的研发,提高核心技术水平;二是为生产经营做好技术服务,提高集团公司在发电行业、在科技方面的核心竞争力;三是抓好产业化工作,通过市场化运作促进科研成果转化为生产力,提升科技产业对经济效益的贡献度。
会上,吴大卫对陕西公司和西安热工院有关工作提出了具体要求。
期间,曹培玺一行还视察了西安热工院700度超超临界技术材料试验室、集中仿真平台系统试验室。
公司总经理助理兼办公厅主任孙智勇,规划部负责人,陕西公司负责人,西安热工院院长林伟杰,西安热工院、陕西公司有关领导和部门负责人参加了会议及相关活动。
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