国电集团 陈飞副总经理、郭培章组长出席国电物资公司股东会暨董事会
2007-07-04 14:55:59 来源:国电集团
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电力18讯: 6月29日,国电物资有限公司在北京召开了2007年第二次股东会暨一届十五次董事会。会议变更、选举了郭培章为国电物资有限公司董事、董事长,陈飞不再担任国电物资有限公司董事、董事长。
集团公司党组成员、副总经理陈飞做了讲话。他感谢经营层、董事会成员对其工作的支持,并感谢监事会对董事会和经营班子的监督。物资公司经过近四年的发展,业务领域由单一的物资管理发展到包括物资管理、经营、酒店业、物业、房地业较多的门类,相信在为集团的基建、生产运行及生活后勤服务做好保障工作会做得越来越好。
集团公司党组成员、纪检组长、国电物资有限公司新任董事长郭培章对物资公司提出了“四个注重”的工作要求。一是要注重服务。根据集团公司安排,物资公司承担着集团物资管理的行政职能,一定要牢固树立服务意识,为集团公司的中心工作服好务,为本部服好务,要想企业之所想,急企业之所急,积极耐心地为基层单位服好务;二是要注重发展。在物流方面,要尽快形成集团公司完整、快速、畅通、安全的物资流通体系,打造强有力的物流产业;在招投标方面,在原有成绩的基础上主动地走出去,扩大集团公司系统以外的招投标工作,寻求新的经济增长点;要站在发展的角度认真思考物资公司的工作,通过几年努力,真正把物资公司建设成为包括物流业、房地产业、旅游业、酒店业、物业、招投标代理为主要业务的物资集团;三是要注重创新。要实现物资公司的做大做强,必须要注重创新,首先是观念的创新,思维的创新,同时还要有好的方法和切实可行的措施。要尽快抓好物资配送中心、物资超市等方面的建设,真正形成畅通的物流链和物流产业,使物资工作发展得更快、更好、更受企业的欢迎;四是要注重和谐。要按照集团公司提出的创建和谐国电的要求,建设一个和谐的物资公司。要加强领导班子的团结,建设一支顾大局、重实干、能战斗的员工队伍。过去以方运同志为首的领导班子工作取得了很大的成绩,希望继续发扬团结务实精神,班子拧成一股绳,劲往一块使,建设一个有实力、管理一流的物资公司。
集团公司党组成员、副总经理陈飞做了讲话。他感谢经营层、董事会成员对其工作的支持,并感谢监事会对董事会和经营班子的监督。物资公司经过近四年的发展,业务领域由单一的物资管理发展到包括物资管理、经营、酒店业、物业、房地业较多的门类,相信在为集团的基建、生产运行及生活后勤服务做好保障工作会做得越来越好。
集团公司党组成员、纪检组长、国电物资有限公司新任董事长郭培章对物资公司提出了“四个注重”的工作要求。一是要注重服务。根据集团公司安排,物资公司承担着集团物资管理的行政职能,一定要牢固树立服务意识,为集团公司的中心工作服好务,为本部服好务,要想企业之所想,急企业之所急,积极耐心地为基层单位服好务;二是要注重发展。在物流方面,要尽快形成集团公司完整、快速、畅通、安全的物资流通体系,打造强有力的物流产业;在招投标方面,在原有成绩的基础上主动地走出去,扩大集团公司系统以外的招投标工作,寻求新的经济增长点;要站在发展的角度认真思考物资公司的工作,通过几年努力,真正把物资公司建设成为包括物流业、房地产业、旅游业、酒店业、物业、招投标代理为主要业务的物资集团;三是要注重创新。要实现物资公司的做大做强,必须要注重创新,首先是观念的创新,思维的创新,同时还要有好的方法和切实可行的措施。要尽快抓好物资配送中心、物资超市等方面的建设,真正形成畅通的物流链和物流产业,使物资工作发展得更快、更好、更受企业的欢迎;四是要注重和谐。要按照集团公司提出的创建和谐国电的要求,建设一个和谐的物资公司。要加强领导班子的团结,建设一支顾大局、重实干、能战斗的员工队伍。过去以方运同志为首的领导班子工作取得了很大的成绩,希望继续发扬团结务实精神,班子拧成一股绳,劲往一块使,建设一个有实力、管理一流的物资公司。
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