国电集团 朱永副总经理到湖北调研
2007-07-03 15:46:53 来源:国电集团
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电力18讯: 6月28日,集团公司党组成员、副总经理朱永 在武汉会见了湖北省副省长任世茂,双方就加快推进集团公司在湖北的电源建设交换了意见。会谈中,任世茂表示,国电集团在湖北省的电源投资带动了地方经济发展,帮助解决了社会就业问题,省政府对此表示衷心感谢,将全力支持国电集团在湖北的发展。“十一五”期间,湖北省电力建设的基本思路是“发展大机组,建设大电网”,对于国电集团在湖北的汉川三期2×1000MW燃煤机组扩建项目、青山电厂2×300MW热电联产机组项目,省政府及省发改委等有关部门将一如既往地给予大力支持,促使其尽快列入“十一五”后三年电源发展规划,早日开工建设。
朱永 代表周大兵总经理,对湖北省政府的重视和支持表示感谢,并表示国电集团将深入贯彻落实科学发展观,围绕湖北省实施中部崛起战略的总体部署,统筹兼顾,加快发展,切实做好电源发展和结构调整工作,为促进湖北地方经济社会发展,建设资源节约型、环境友好型社会做出积极贡献。
6月28日至29日,朱永 到国电青山热电有限公司、国电长源荆门热电厂调研,分别深入生产现场慰问一线干部职工,详细了解机组运行情况和主要指标情况,听取了生产经营和扩建工作汇报,要求各单位深入学习领会胡锦涛总书记6月25日在中央党校的重要讲话精神,认真贯彻落实科学发展观,进一步加强生产经营管理,扎实推进“上大压小”等工作,以企业发展的良好业绩迎接党的十七大胜利召开。
在国电青山热电有限公司,朱永 指出,青山电厂是国家“一五”期间的重点项目之一,五十多年来为国家的经济建设做出了突出贡献,面对当前生产经营和改革发展中存在的问题,要发扬多年来的优良传统,不断增强企业竞争力,在发展中战胜困难。
一是要妥善做好小火电机组关停过程中的各项工作,用好三年的关停时间,通过电量置换提高发电效益,想方设法降低成本,提升企业的盈利水平。二是要汲取“5.27设备事故”的教训,坚持“安全第一、预防为主”,进一步提高安全管理水平和全员安全意识,保障企业效益和队伍稳定。三是要加快改革步伐,在管理体制、经营机制方面向国际水平和先进企业靠拢。四是要加快发展,积极稳妥地做好“上大压小”替代建设2×300MW热电联产机组项目前期工作。五是要继续保持领导班子团结奋进、员工队伍和谐稳定的良好局面,努力构建和谐企业。
在国电长源荆门热电厂,朱永 指出,荆门厂有30多年的历史,经过几届领导班子和全体员工的努力,在基础稳定的同时保证了发展,企业规模在集团公司跃居前列,培养并输出、吸纳了一批人才,形成了包容并蓄的企业文化,希望今后进一步抓好生产经营管理,努力实现科学发展、和谐发展。
一是要全心全意抓好发展。稳定新投产机组是荆门电厂当前工作的重中之重,要保障安全和效益,不要急功近利。要切实抓好电量置换工作,积极争取有利的政策和电量计划,做好老机组电量置换代发工作。要明确发展思路,认真研究发展课题,优先发展大容量和超超临界机组,优化电源结构,提升企业的核心竞争力,为可持续发展奠定基础。二是要坚持以人为本,实现科学发展。要紧紧依靠广大员工办企业,关心员工、爱护员工,切实帮助员工解决工作和生活中的实际问题,实现企业效益与员工待遇的同步增长。
朱永 代表周大兵总经理,对湖北省政府的重视和支持表示感谢,并表示国电集团将深入贯彻落实科学发展观,围绕湖北省实施中部崛起战略的总体部署,统筹兼顾,加快发展,切实做好电源发展和结构调整工作,为促进湖北地方经济社会发展,建设资源节约型、环境友好型社会做出积极贡献。
6月28日至29日,朱永 到国电青山热电有限公司、国电长源荆门热电厂调研,分别深入生产现场慰问一线干部职工,详细了解机组运行情况和主要指标情况,听取了生产经营和扩建工作汇报,要求各单位深入学习领会胡锦涛总书记6月25日在中央党校的重要讲话精神,认真贯彻落实科学发展观,进一步加强生产经营管理,扎实推进“上大压小”等工作,以企业发展的良好业绩迎接党的十七大胜利召开。
在国电青山热电有限公司,朱永 指出,青山电厂是国家“一五”期间的重点项目之一,五十多年来为国家的经济建设做出了突出贡献,面对当前生产经营和改革发展中存在的问题,要发扬多年来的优良传统,不断增强企业竞争力,在发展中战胜困难。
一是要妥善做好小火电机组关停过程中的各项工作,用好三年的关停时间,通过电量置换提高发电效益,想方设法降低成本,提升企业的盈利水平。二是要汲取“5.27设备事故”的教训,坚持“安全第一、预防为主”,进一步提高安全管理水平和全员安全意识,保障企业效益和队伍稳定。三是要加快改革步伐,在管理体制、经营机制方面向国际水平和先进企业靠拢。四是要加快发展,积极稳妥地做好“上大压小”替代建设2×300MW热电联产机组项目前期工作。五是要继续保持领导班子团结奋进、员工队伍和谐稳定的良好局面,努力构建和谐企业。
在国电长源荆门热电厂,朱永 指出,荆门厂有30多年的历史,经过几届领导班子和全体员工的努力,在基础稳定的同时保证了发展,企业规模在集团公司跃居前列,培养并输出、吸纳了一批人才,形成了包容并蓄的企业文化,希望今后进一步抓好生产经营管理,努力实现科学发展、和谐发展。
一是要全心全意抓好发展。稳定新投产机组是荆门电厂当前工作的重中之重,要保障安全和效益,不要急功近利。要切实抓好电量置换工作,积极争取有利的政策和电量计划,做好老机组电量置换代发工作。要明确发展思路,认真研究发展课题,优先发展大容量和超超临界机组,优化电源结构,提升企业的核心竞争力,为可持续发展奠定基础。二是要坚持以人为本,实现科学发展。要紧紧依靠广大员工办企业,关心员工、爱护员工,切实帮助员工解决工作和生活中的实际问题,实现企业效益与员工待遇的同步增长。
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