国电财务公司近日细化“五个一流”建设方案

电力18讯：    
    为了稳步实施集团公司金融发展战略，实现公司又快又好的发展，国电财务有限公司（以下简称财务公司）在对当前金融环境和同行业财务公司情况进行深入调研和分析的基础上，围绕集团公司中长期发展战略和“1691”工程，对“五个一流”的公司建设目标进行分解细化，制定了《国电财务有限公司“五个一流”建设实施方案》（以下简称方案）。方案提出，从2006年起，财务公司将分三阶段以较快的发展速度、较强的盈利能力和风险控制能力，将公司打造成“一流的金融服务，一流的风险管理，一流的经营业绩，一流的业务发展，一流的员工队伍”的“五个一流”财务公司，充分发挥财务公司作为集团公司资金调配中心、资金运作中心、信贷中心和结算中心的作用，逐步建成适应市场竞争环境、管理机制先进、金融产品丰富、资源配置合理的多元化金融控股企业。力争用5年左右的时间实现财务公司净资产收益率进入国内同行业排名前20名。

    为确保“五个一流”战略目标的实现，根据集团公司金融战略远景规划，财务公司还制定了具体的阶段性目标，明确了“五个一流”的工作标准和具体实施措施，并专门成立了“五个一流”建设领导小组，建立了监督评价机制，将责任落实到人，为切实推动 “五个一流”建设工作向纵深发展奠定了制度基础。

    在“五个一流”战略方针的指导下，财务公司将积极拓展金融服务领域、提高业务创新能力，通过构筑多元化金融服务平台，形成以财务公司为依托，涉及保险经纪，租赁，信托，证券等多项金融领域的金融控投体系，促进集团公司电力产业资本与金融资本的有机结合，为集团公司的改革发展提供强有力的资金支持和优质、高效、便捷且富有特色的金融服务。