国电华东分公司召开第三季度经济活动分析会
2006-10-25 11:31:34 来源:国电集团
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电力18讯:
10月19日,华东分公司在江苏省江阴市召开了2006年三季度经济活动分析会,会议对区域内发电企业三季度经济活动进行了认真总结和分析,查找了存在的问题,研究了采取的对策,并就当前如何克服发电利用小时下滑、煤炭价格上涨的严峻形势和如何做好下一阶段生产经营工作进行了部署。
华东分公司朱跃良总经理对贯彻这次会议精神,圆满完成集团公司下达的全年各项目标提出了四点要求:
一是加强经济活动分析,查找企业存在的不足,认真加以整改,切实提高企业的经营管理水平。要将增加效益,降低成本变为企业经营者的自觉行为,而不仅仅是集团公司的任务。要超额完成全年利润目标,集团公司下达的各项费用指标不得突破,要努力下降10%。
二是加强电力营销工作,目前华东地区外部发电形势严峻,要加强与当地政府部门和电网公司的沟通协调,积极参与电力市场竞争,加强电量结构优化,想方设法多争电量,要以持续的效益增长,推动企业的长久发展。
三是加强对标管理和精细化管理,严格财务预算,要高标准严要求对待企业的各项生产经营财务指标,做到同类可比,同行领先,要树立勇于争先、敢于领先的精神,认真做好2007年财务预算。
四是加强安全生产,设备的健康是企业生产经营的基础,要吸取以前的事故教训,强化落实安全生产责任制,努力提高设备安全水平。加强燃料管理,优化煤炭结构,控制煤炭价格,做好今冬明春煤炭保供工作。集团公司市场营销部刘春桂处长参加了会议,通报了集团公司营销方面的一些情况。华东区域各单位就安全生产、生产指标、资产经营和燃料管理等工作做了大会交流发言。
10月19日,华东分公司在江苏省江阴市召开了2006年三季度经济活动分析会,会议对区域内发电企业三季度经济活动进行了认真总结和分析,查找了存在的问题,研究了采取的对策,并就当前如何克服发电利用小时下滑、煤炭价格上涨的严峻形势和如何做好下一阶段生产经营工作进行了部署。
华东分公司朱跃良总经理对贯彻这次会议精神,圆满完成集团公司下达的全年各项目标提出了四点要求:
一是加强经济活动分析,查找企业存在的不足,认真加以整改,切实提高企业的经营管理水平。要将增加效益,降低成本变为企业经营者的自觉行为,而不仅仅是集团公司的任务。要超额完成全年利润目标,集团公司下达的各项费用指标不得突破,要努力下降10%。
二是加强电力营销工作,目前华东地区外部发电形势严峻,要加强与当地政府部门和电网公司的沟通协调,积极参与电力市场竞争,加强电量结构优化,想方设法多争电量,要以持续的效益增长,推动企业的长久发展。
三是加强对标管理和精细化管理,严格财务预算,要高标准严要求对待企业的各项生产经营财务指标,做到同类可比,同行领先,要树立勇于争先、敢于领先的精神,认真做好2007年财务预算。
四是加强安全生产,设备的健康是企业生产经营的基础,要吸取以前的事故教训,强化落实安全生产责任制,努力提高设备安全水平。加强燃料管理,优化煤炭结构,控制煤炭价格,做好今冬明春煤炭保供工作。集团公司市场营销部刘春桂处长参加了会议,通报了集团公司营销方面的一些情况。华东区域各单位就安全生产、生产指标、资产经营和燃料管理等工作做了大会交流发言。
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