中电投河南分公司：针对市场谋划今冬明春燃料工作

电力18讯：    9月29日，笔者从河南分公司燃料经济运行会议上获悉，该分公司针对煤炭市场发展趋势，未雨绸缪，多措并举，做好今冬明春燃料工作。

河南分公司通过前九个月的努力，有效地降低了燃料成本，保障了燃料供应。但该分公司认为，目前从河南省煤炭市场的综合情况来看，在煤价总体相对稳定的前提下，煤炭销售旺季的特点已经显现：价格开始出现小幅度上扬，供应开始向偏紧方向发展；煤炭企业对销售预付款的要求提高；铁路运力也趋于紧张等，对燃料工作带来了新的困难和挑战。

为此，河南分公司今冬明春采取以下九项措施：提前做好备冬储煤的各项准备工作，尽快将煤炭库存恢复到合理水平；开展燃料经济活动分析，以市场为导向，实现经济、生产、安全三要素的平衡；评估现有燃料管理制度，明晰各部门管理界面，再造管理流程，建立与现阶段煤炭市场相适应的燃料供应链；严格执行《集团公司燃料供应预警和价格协调制度》，制定燃料供应预案；加强资金管理，完善燃料采购资金考核机制，确保不发生“缺钱停机或减负荷”现象；进一步调整煤源结构，建立安全稳定的供应基地；加快双采化机制建设，全面实施进厂、入炉环节的双采制、双化验工作；强化煤质检验工作，努力完成进厂、入炉热值差指标；搞好治理商业贿赂专项工作，保证燃料管理队伍的清正廉洁。