中电投电力工程有限公司在上海成立
2006-09-11 11:06:19 来源:中电投
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电力18讯: 9月8日,中电投电力工程有限公司成立电视电话会议在上海举行,党组书记、总经理王炳华,党组成员、副总经理丁中智,张晓鲁,党组成员、副总经理、总工程师田勇,党组成员、纪检组长乔保平,负责核电工作的总工程师俞培根参加北京分会场会议。党组成员、副总经理石成梁出席上海主会场的会议。
会议宣布了集团公司关于成立中电投电力工程有限公司和集团公司党组聘任中电投电力工程有限公司领导干部的决定。在上海中电投电力工程有限公司总部主会场,石成梁和中电投电力工程有限公司执行董事、总经理、临时党委书记钟耀坤同志为中电投电力工程有限公司揭牌。
中电投电力工程有限公司是由中电投工程建设管理分公司改制而成,公司按一人有限公司组建,是中电投集团的全资子公司,其经营范围确定为:工程建设项目管理、工程总承包、勘察设计、工程监理、工程咨询、招标代理、设备材料采购、国际工程承包及劳务输出等。中电投工程建设管理分公司的改制,是在集团公司工程建设专业化、委托制管理模式逐步走向成熟的基础上,根据工程分公司发展的迫切需要进行的,是中电投集团公司进一步实施专业化发展战略的又一重大举措,是集团公司工程建设管理体制改革的进一步深化和完善,有利于促进企业的快速和可持续发展,有利于完善企业内部经营管理机制,能够进一步适应和满足市场主体资格的要求以及企业资质申请的基本要求,能够更好的为业主、顾客和集团公司各工程建设提供优质的服务。
石成梁对工程建设管理分公司成立三年来所取得的业绩以及为集团公司工程建设管理体制改革所做出的突出贡献给予了高度的评价,对工程建设管理分公司领导班子在分公司初创、发展、改制等历史进程中,所发挥的重要作用,做出的突出贡献,给予了充分的肯定和较高的评价。
王炳华在集团公司总部会场作重要讲话,对新成立的中电投电力工程有限公司今后的工作提出了希望和要求:一是要按照现代企业制度和《公司法》规范运作;二是要站在集团公司整体发展战略的高度,推动工程公司的快速发展;三是要发挥专业化、集约化优势,建设一流的工程管理企业;四是要在新体制下不断推进机制和管理创新;五是要进一步加强领导班子建设,提高履职能力;六是要求各单位为工程公司创造一个良好的外部环境。
集团公司总部各部门、运行分公司、中电核电公司、财务公司负责人在集团总部参加了会议。集团公司各直管单位、中电投电力工程有限公司全体员工参加了会议,并在各项目部设分会
会议宣布了集团公司关于成立中电投电力工程有限公司和集团公司党组聘任中电投电力工程有限公司领导干部的决定。在上海中电投电力工程有限公司总部主会场,石成梁和中电投电力工程有限公司执行董事、总经理、临时党委书记钟耀坤同志为中电投电力工程有限公司揭牌。
中电投电力工程有限公司是由中电投工程建设管理分公司改制而成,公司按一人有限公司组建,是中电投集团的全资子公司,其经营范围确定为:工程建设项目管理、工程总承包、勘察设计、工程监理、工程咨询、招标代理、设备材料采购、国际工程承包及劳务输出等。中电投工程建设管理分公司的改制,是在集团公司工程建设专业化、委托制管理模式逐步走向成熟的基础上,根据工程分公司发展的迫切需要进行的,是中电投集团公司进一步实施专业化发展战略的又一重大举措,是集团公司工程建设管理体制改革的进一步深化和完善,有利于促进企业的快速和可持续发展,有利于完善企业内部经营管理机制,能够进一步适应和满足市场主体资格的要求以及企业资质申请的基本要求,能够更好的为业主、顾客和集团公司各工程建设提供优质的服务。
石成梁对工程建设管理分公司成立三年来所取得的业绩以及为集团公司工程建设管理体制改革所做出的突出贡献给予了高度的评价,对工程建设管理分公司领导班子在分公司初创、发展、改制等历史进程中,所发挥的重要作用,做出的突出贡献,给予了充分的肯定和较高的评价。
王炳华在集团公司总部会场作重要讲话,对新成立的中电投电力工程有限公司今后的工作提出了希望和要求:一是要按照现代企业制度和《公司法》规范运作;二是要站在集团公司整体发展战略的高度,推动工程公司的快速发展;三是要发挥专业化、集约化优势,建设一流的工程管理企业;四是要在新体制下不断推进机制和管理创新;五是要进一步加强领导班子建设,提高履职能力;六是要求各单位为工程公司创造一个良好的外部环境。
集团公司总部各部门、运行分公司、中电核电公司、财务公司负责人在集团总部参加了会议。集团公司各直管单位、中电投电力工程有限公司全体员工参加了会议,并在各项目部设分会
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