中电投南方分公司瞄准全年工作目标
2006-08-09 11:01:41 来源:中电投
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电力18讯: 8月7日,南方分公司2006年年中工作会议在广州召开。南方分公司总经理李铁证、副总经理毛国权、赵沅刚出席了会议。长洲水电公司、广西核电项目部、广东赤沃风电公司、深圳国电实业公司的有关领导和部门负责同志参加了会议。
会上传达了集团公司2006年工作会议精神和王炳华总经理的重要讲话,李铁证总经理作了工作报告。
会议认为:王炳华总经理站在全局和战略高度深刻分析了当前所面临的形势,实事求是地总结了上半年工作中生产经营六个方面的特点,客观描绘了集团公司产业结构调整和发展方面所取得的可喜成绩,对下半年工作中可能出现的难点、热点,提出了应对问题和解决矛盾的思路和方法,对于南方分公司统一认识,正确判断和把握形势,抓好下半年工作,确保在关键环节和重点领域取得突破具有非常重要的意义。
会议提出七点要求:一是认真学习王炳华总经理的重要讲话,统一思想认识。二抓好发展是南方分公司首要任务,下半年要继续全力推进电源项目开发,实现“零的突破”。三是切实抓好在建工程建设,实现“三个确保”。根据王炳华总经理关于做好广西核电的指示精神,坚持把抓好广西核电工作作为南方分公司工作的重中之重,加大工作力度。四是充分发挥分公司区域管理职能,实施精细化管理。下半年,分公司要把开展“基础管理年”活动情况作为“四好班子”、“四好部门”建设及员工绩效考核的重要内容进行考核。五是努力加强党建和精神文明建设,建立和谐企业。为集团公司在南方的发展营造“心齐、风正、气顺、劲足”的良好氛围。六是积极做好深圳实业资产重组工作,加快企业发展。七是不断提高员工队伍素质,增强执行力。
会上传达了集团公司2006年工作会议精神和王炳华总经理的重要讲话,李铁证总经理作了工作报告。
会议认为:王炳华总经理站在全局和战略高度深刻分析了当前所面临的形势,实事求是地总结了上半年工作中生产经营六个方面的特点,客观描绘了集团公司产业结构调整和发展方面所取得的可喜成绩,对下半年工作中可能出现的难点、热点,提出了应对问题和解决矛盾的思路和方法,对于南方分公司统一认识,正确判断和把握形势,抓好下半年工作,确保在关键环节和重点领域取得突破具有非常重要的意义。
会议提出七点要求:一是认真学习王炳华总经理的重要讲话,统一思想认识。二抓好发展是南方分公司首要任务,下半年要继续全力推进电源项目开发,实现“零的突破”。三是切实抓好在建工程建设,实现“三个确保”。根据王炳华总经理关于做好广西核电的指示精神,坚持把抓好广西核电工作作为南方分公司工作的重中之重,加大工作力度。四是充分发挥分公司区域管理职能,实施精细化管理。下半年,分公司要把开展“基础管理年”活动情况作为“四好班子”、“四好部门”建设及员工绩效考核的重要内容进行考核。五是努力加强党建和精神文明建设,建立和谐企业。为集团公司在南方的发展营造“心齐、风正、气顺、劲足”的良好氛围。六是积极做好深圳实业资产重组工作,加快企业发展。七是不断提高员工队伍素质,增强执行力。
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