中电投河南分公司统筹规划稳步推进信息化建设工作
2006-08-07 10:01:15 来源:中电投
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电力18讯: 8月3日,据河南分公司有关部门介绍,今年以来,该分公司统筹规划,分步实施,稳步推进信息化建设,取得了积极的进展。
河南分公司在调研华电国际、华能大连电厂等11个单位信息化工作的基础上,根据集团公司信息化建设总体规划,结合分公司实际,制定了分公司的信息化建设总体规划和实施方案,目前已具备审查条件。
该分公司结合新建项目,正在进行分公司实时数据监控系统、视频监控系统、工程管理系统的开发建设;坚持电厂生产自动控制与信息化建设相结合,积极推动计算机技术从工业控制应用领域渗透到电厂管理的各个方面,为实现真正意义上的“管控一体化”进行了有益的尝试。如他们采用技术手段,利用新机建设的机遇,建立生产实时数据平台,将所属企业实时数据引入生产运行数据中心,进行SIS平台下耗差分析、性能计算、热力试验、专家分析等应用软件开发,优化了运行指标管理。
为深化机组运行小指标竞赛活动,河南分公司还组织开发了运行绩效竞赛系统,对当值的运行经济指标、安全指标直接量化,把运行人员的监盘、操控、调整的水平高低与其收入联系起来,通过计算机系统自动完成统计及考评,并及时地将结果反馈给运行人员,提高了管理的时效性。
目前,河南分公司已实现所属企业办公自动化系统的联网;多业务广域网及视频会议系统联通,“安全生产信息管理支持系统”基本满足调度信息收集、统计处理的要求,并进行了分公司及所属企业与集团公司的财务联网试点工作等,基本满足了分公司的办公需求。
河南分公司在调研华电国际、华能大连电厂等11个单位信息化工作的基础上,根据集团公司信息化建设总体规划,结合分公司实际,制定了分公司的信息化建设总体规划和实施方案,目前已具备审查条件。
该分公司结合新建项目,正在进行分公司实时数据监控系统、视频监控系统、工程管理系统的开发建设;坚持电厂生产自动控制与信息化建设相结合,积极推动计算机技术从工业控制应用领域渗透到电厂管理的各个方面,为实现真正意义上的“管控一体化”进行了有益的尝试。如他们采用技术手段,利用新机建设的机遇,建立生产实时数据平台,将所属企业实时数据引入生产运行数据中心,进行SIS平台下耗差分析、性能计算、热力试验、专家分析等应用软件开发,优化了运行指标管理。
为深化机组运行小指标竞赛活动,河南分公司还组织开发了运行绩效竞赛系统,对当值的运行经济指标、安全指标直接量化,把运行人员的监盘、操控、调整的水平高低与其收入联系起来,通过计算机系统自动完成统计及考评,并及时地将结果反馈给运行人员,提高了管理的时效性。
目前,河南分公司已实现所属企业办公自动化系统的联网;多业务广域网及视频会议系统联通,“安全生产信息管理支持系统”基本满足调度信息收集、统计处理的要求,并进行了分公司及所属企业与集团公司的财务联网试点工作等,基本满足了分公司的办公需求。
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