中电国际召开2006年中经营工作会议
2006-07-28 09:19:29 来源:中电国际
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电力18讯: 7月26日,中电国际(中国电力)年中经营工作会议在公司本部举行,集团公司部门负责人及中电国际公司领导、系统各单位、本部部门负责人共计80多人参加了会议。
国家有关部委、集团公司对这次会议十分重视。国资委、发改委、电监会、港澳办等有关单位领导出席了会议。国资委大型企业监事会季晓南主席从规范企业经营管理、国有资产保值增值等方面,提出了希望和要求。
集团公司总经理王炳华委托集团公司副总经理、中电国际总经理李小琳发表了书面讲话,王炳华对中电国际2006年上半年的工作给予了充分肯定,对下半年的工作提出了具体要求。
李小琳代表中电国际做了《稳健经营,加快发展,为完成全年目标任务努力奋斗》的工作报告。
对下半年的工作,李小琳强调做好六项重点工作:一是围绕“两价一量”深耕细作,降本增效,力争最大的经济效益。二是明晰发展战略,加快资产收购步伐,统筹新项目开发与建设。三是完善安全生产管理体系,加大技术改造力度,提升安全可靠经济运行水平。四是加强队伍建设,强化绩效导向,不断完善激励与约束机制。五是巩固改革成果,进一步发挥改革效应,做好稳定工作。六是切实加强党风廉政与稳定工作,推进企业文化建设。
国家有关部委、集团公司对这次会议十分重视。国资委、发改委、电监会、港澳办等有关单位领导出席了会议。国资委大型企业监事会季晓南主席从规范企业经营管理、国有资产保值增值等方面,提出了希望和要求。
集团公司总经理王炳华委托集团公司副总经理、中电国际总经理李小琳发表了书面讲话,王炳华对中电国际2006年上半年的工作给予了充分肯定,对下半年的工作提出了具体要求。
李小琳代表中电国际做了《稳健经营,加快发展,为完成全年目标任务努力奋斗》的工作报告。
对下半年的工作,李小琳强调做好六项重点工作:一是围绕“两价一量”深耕细作,降本增效,力争最大的经济效益。二是明晰发展战略,加快资产收购步伐,统筹新项目开发与建设。三是完善安全生产管理体系,加大技术改造力度,提升安全可靠经济运行水平。四是加强队伍建设,强化绩效导向,不断完善激励与约束机制。五是巩固改革成果,进一步发挥改革效应,做好稳定工作。六是切实加强党风廉政与稳定工作,推进企业文化建设。
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