国电李庆奎副总经理出席国电财务公司06年年中工作座谈会

电力18讯：    
    为了认真贯彻集团公司2006年年中工作会议精神，进一步发挥金融平台优势，为集团提供高效优质服务，国电财务公司7月24日召开2006年年中工作座谈会，会议总结了财务公司上半年工作情况，并对下半年工作做出安排。集团公司党组成员、副总经理李庆奎出席会议并作重要讲话,财务公司高级经理以上人员参加了会议。
    会议认为，2006年上半年，财务公司紧紧围绕集团公司改革发展的大局，突出“四化一中心”，按照集团公司党组和公司董事会年初确定的年度工作重点，落实各项措施，坚持“管理、经营、服务”并举，深入推进资金集中管理，积极开展资本运作，进一步拓展业务领域，为集团公司提供了强有力的资金支持，降低了融资成本，提高了资金使用效率，确保了集团公司资金链的安全。目前，财务公司年度各项工作任务均完成过半，资金效益持续稳定增长。
回顾过去，会议认为，财务公司的发展经验一是坚决贯彻执行集团公司党组的战略部署和财务公司董事会的决策，认真执行国家金融政策；二是制定了科学严密的管理制度体系，严格按制度、按程序办事，用制度管人，用制度管事，真正做到 “凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”；三是重视公司员工队伍建设，坚持 “团结向上，奋勇拼搏，努力学习，勇于创新”的优秀团队精神，发挥员工的积极性、创造性，公司领导班子团结、员工和谐。
    李庆奎代表集团公司党组、财务公司董事会对财务公司上半年取得的成绩给予了充分的肯定，并要求财务公司在当前集团公司发展的关键时期，从讲政治、顾大局的角度出发，时刻保持清醒的头脑，集思广议，充分发挥财务公司金融平台作用，全力支持集团公司的改革发展。李总强调，一是要认清形势，把握大局，充分认识积极推进集团公司金融战略的重要性和必要性；二是要立足当前，谋划长远，细化管理，严格控制金融风险和财务风险，尽快形成以财务公司为依托，涉足保险经纪、租赁、信托、证券等多项金融领域的金融控投体系；三是要强化班子，带好队伍，真正打造一支“想干事”、 “敢干事” “能干事” “干成事”的四好领导班子，全面创建“五个一流”财务公司 ，为积极推进集团公司金融战略实施作出更大贡献。