国电东北区域落实集团公司年中工作会议精神
2006-08-01 15:20:15 来源:国电集团
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电力18讯:
在集团公司年中会议刚刚召开后,国电东北区域迅速行动起来,积极贯彻落实会议精神。7月28日,召开东北区域2006年上半年经济活动分析会暨年中工作会议,传达贯彻集团公司年中工作会议精神,分析区域经济活动情况,部署下半年主要工作,确保全面完成全年各项工作任务。
上半年,东北区域所属各单位落实集团公司“四化一中心”的总体要求,实施精细化管理,发电量、供热量、利润总额实现了时间过半,任务过半。
下半年区域重点抓好安全生产,落实集团公司安全工作要求,建立立体化、全方位、多层面的安全防范、设备保障、行为规范的精细化指标体系、责任体系和管理体系,抓好迎峰度夏、防洪度汛应急预案的落实,确保万无一失;广泛深入推进精细化管理,按照管理要细化到指标,考核要抓住关键的原则,坚持区域“七化”、“四做”标准,加大对标管理工作力度;推进技术、电源、资产结构优化;狠抓电源前期工作,加强在建工程协调管理,努力建设“四新”电厂;探索综合产业新的经济增长点,培育开发节能环保产业,寻求更大的发展空间;加强领导班子和员工队伍建设,努力构建和谐企业。
会上,分公司对经济分析、细化管理、优化结构进行了专题布置。
在集团公司年中会议刚刚召开后,国电东北区域迅速行动起来,积极贯彻落实会议精神。7月28日,召开东北区域2006年上半年经济活动分析会暨年中工作会议,传达贯彻集团公司年中工作会议精神,分析区域经济活动情况,部署下半年主要工作,确保全面完成全年各项工作任务。
上半年,东北区域所属各单位落实集团公司“四化一中心”的总体要求,实施精细化管理,发电量、供热量、利润总额实现了时间过半,任务过半。
下半年区域重点抓好安全生产,落实集团公司安全工作要求,建立立体化、全方位、多层面的安全防范、设备保障、行为规范的精细化指标体系、责任体系和管理体系,抓好迎峰度夏、防洪度汛应急预案的落实,确保万无一失;广泛深入推进精细化管理,按照管理要细化到指标,考核要抓住关键的原则,坚持区域“七化”、“四做”标准,加大对标管理工作力度;推进技术、电源、资产结构优化;狠抓电源前期工作,加强在建工程协调管理,努力建设“四新”电厂;探索综合产业新的经济增长点,培育开发节能环保产业,寻求更大的发展空间;加强领导班子和员工队伍建设,努力构建和谐企业。
会上,分公司对经济分析、细化管理、优化结构进行了专题布置。
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