中电投河南分公司突出重点全面抓好下半年工程建设工作

电力18讯：    7月20日，笔者从河南分公司有关部门了解到，该分公司针对建设资源紧张、设备到货滞后、送出工程受阻等困难，认真落实集团公司石成梁副总经理最近在河南调研期间的指示和要求，确定下半年着力抓好5项重点工作，加大安全、质量、进度和造价的过程控制力度，圆满完成全年工程建设任务。

河南分公司今年在建项目4个，总容量192万千瓦，其中计划投产机组4台共111万千瓦。截至7月15日，已投产2台计51万千瓦；尚有2台计60万千瓦的投产任务需要完成。

为此，河南分公司确定全力抓好以下5项重点工作：一是跟踪设备交货的进度和质量，及时协调解决劳动力计划、配套工程建设等难点问题。二是以设计优化为先导，控制工程造价，实现先进的经济技术指标。严格进行对执行概算的监督考核，确保造价控制在执行概算以内。规范公开招标管理程序，深化合同管理，做好融资策划和资金使用计划，降低工程动态投资。三是以工程建设安全专项评估为契机，大力开展安全专项整治工作，杜绝重特大事故的发生。四是加强工程建设的整体策划，细化施工组织设计，注意各方面资源的综合利用，创造先进的施工工期。五是按照“达创”和投产“三百”目标，严格控制安装质量。继续推行“不符合项”管理，彻底消除质量隐患。进一步落实机组级顺控（APS）工作，提高机组移交水平，打造精品工程。做好新机组的性能试验考核工作，使新机组及早投入商业化运行。