大唐集团公司本部召开上半年经济活动分析会
2006-07-19 10:03:54 来源:大唐集团
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电力18讯:
本网讯 7月10日,集团公司本部召开上半年经济活动分析会,对上半年经济指标完成情况进行分析,并对下半年经营工作进行安排。集团公司总会计师胡绳木出席会议并讲话。
胡绳木在讲话中指出,集团公司上半年总体经营形势良好,安全生产继续保持平稳态势,各项经济运行指标完成较好,发电量基本达到全国的平均水平,经济效益指标比上年同期有大幅度改善和提高,煤价得到有效控制,其他成本控制在预算指标之内,基本建设如期投产,工程造价得到有效控制,新机开始发挥效益。
对于下半年的工作,胡绳木强调,集团公司本部各部门要找准定位,落实责任,明确目标,转变作风,切实解决影响经济效益的突出问题。要抓好电量的争取工作,控制好燃料成本,解决新机投产的稳定运行问题,规范关联交易,控制人工成本,改变机关工作作风,落实好建设集团公司节约型本部的各项措施。
集团公司发展计划部、人力资源部、财务与产权管理部、安全生产部、工程管理部、市场营销部、燃料管理中心分别在会上作了专项分析。
本网讯 7月10日,集团公司本部召开上半年经济活动分析会,对上半年经济指标完成情况进行分析,并对下半年经营工作进行安排。集团公司总会计师胡绳木出席会议并讲话。
胡绳木在讲话中指出,集团公司上半年总体经营形势良好,安全生产继续保持平稳态势,各项经济运行指标完成较好,发电量基本达到全国的平均水平,经济效益指标比上年同期有大幅度改善和提高,煤价得到有效控制,其他成本控制在预算指标之内,基本建设如期投产,工程造价得到有效控制,新机开始发挥效益。
对于下半年的工作,胡绳木强调,集团公司本部各部门要找准定位,落实责任,明确目标,转变作风,切实解决影响经济效益的突出问题。要抓好电量的争取工作,控制好燃料成本,解决新机投产的稳定运行问题,规范关联交易,控制人工成本,改变机关工作作风,落实好建设集团公司节约型本部的各项措施。
集团公司发展计划部、人力资源部、财务与产权管理部、安全生产部、工程管理部、市场营销部、燃料管理中心分别在会上作了专项分析。
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