中电投河南分公司提出新理念建立新机制确保队伍稳定
2006-05-30 10:17:32 来源:中电投
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电力18讯: 5月15日,河南分公司印发了《关于建立职工思想动态预警机制的通知》、《职工思想动态分析上报制度》和《突发性事件应急处置预案》,并成立了职工思想动态预警机制和突发性事件应急处置预案领导小组,提出“任何不稳定因素都是可以避免的”思想政治工作新理念,强调从建立职工思想动态分析上报制度和突发性事件应急机制入手,切实做好职工队伍稳定工作。
河南分公司党组根据国资委等八部委《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》和集团公司关于深化国有企业改革的意见,对所属单位进行了主辅分离、运检分离的体制改革和深化人事、用工、分配三项制度改革。随着改革的不断深化,涉及到了职工的一些切身利益问题,对思想政治工作和稳定工作提出了新的要求。为及时了解职工思想动态,准确掌握职工关心的热点难点问题,有针对性地做好思想教育工作,合理合法地解决职工反映的问题,化解和消除企业的各种矛盾和不稳定因素,避免集体上访和越级上访事件的发生,分公司党组在深入调查研究的基础上,提出“任何不稳定因素都是可以避免的”思想政治工作理念,决定通过建立职工思想动态分析制度和不稳定因素预警机制,及时了解掌握职工的思想动态,有针对性地做好教育疏导工作,把各种不稳定因素和倾向性问题解决在萌芽状态,动员广大职工理解、支持和积极参与改革,并引导职工通过信访程序、法律诉讼等正确渠道,依法维护自身权益,有效防止集体上访和越级上访事件的发生。
河南分公司党组建立职工思想动态预警机制,就是通过建立健全分公司系统的职工思想动态信息网络、信息反馈和分析上报制度,第一时间掌握职工的思想动态,分析预测其发展趋向,加强思想政治工作的针对性,及时消除各种不稳定因素和倾向性问题;根据职工思想动态可能对企业稳定带来的影响,分级建立职工思想动态信息档案,制定职工思想动态信息处置预案,为企业的可持续发展营造稳定的思想环境。为此,一是成立领导小组,建立职工思想动态信息报送工作考评机制。分公司本部及所管各单位成立职工思想动态预警工作领导小组,制定明确的考评标准和办法,把职工思想动态信息报送工作纳入党风廉政建设责任制考核和思想政治工作考评体系,对漏报、迟报职工思想动态重要信息的单位和相关责任人,在党风廉政建设责任制考核中给以考核。二是建立职工思想动态预警工作网络制度。建立分公司党群工作部、各单位党群工作部和基层党支部三级覆盖全系统的职工思想动态信息网络。三是建立职工思想动态预警工作信息员队伍制度。建立分公司党组、各单位党委、基层党支部和基层党小组组成的四级职工思想动态预警工作信息员队伍。各单位党委是分公司党组的舆情信息点,信息员由基层党群工作部长担任。基层党支部是各单位党委的舆情信息点,信息员由党支部书记担任。基层各党小组是党支部的舆情信息点,信息员由党小组长担任。四是建立职工思想动态预警工作制度。分公司建立职工思想动态分析上报制度、预警防范工作机制等一系列工作制度。分公司每半年、各单位党委每季度,召开一次职工队伍稳定工作座谈会。五是建立职工思想动态预警机制工作流程。职工思想动态预警机制工作流程主要包括信息采集、信息分析、信息传递、信息处理、信息反馈五个工作环节。
河南分公司党组按照分级负责的原则,职工思想动态信息在各管理层面进行相应的分析处理。基层党支部每月定期排查,对上报的信息进行深入细致地调查了解,就地处理解决;不能解决的问题上报党委,由单位党委研究协调处理;单位党委不能及时解决的问题由信息员对信息进行分析、整理、分类后以《职工思想动态分析报告》的形式上报分公司党群工作部;党群工作部对上报信息进行汇总、分类、分析后,报分公司分管领导,由分管领导明确责任部门和责任人,开展调查研究,限期提出处理意见。重大问题提交分公司党组研究解决处理。
河南分公司党组根据国资委等八部委《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》和集团公司关于深化国有企业改革的意见,对所属单位进行了主辅分离、运检分离的体制改革和深化人事、用工、分配三项制度改革。随着改革的不断深化,涉及到了职工的一些切身利益问题,对思想政治工作和稳定工作提出了新的要求。为及时了解职工思想动态,准确掌握职工关心的热点难点问题,有针对性地做好思想教育工作,合理合法地解决职工反映的问题,化解和消除企业的各种矛盾和不稳定因素,避免集体上访和越级上访事件的发生,分公司党组在深入调查研究的基础上,提出“任何不稳定因素都是可以避免的”思想政治工作理念,决定通过建立职工思想动态分析制度和不稳定因素预警机制,及时了解掌握职工的思想动态,有针对性地做好教育疏导工作,把各种不稳定因素和倾向性问题解决在萌芽状态,动员广大职工理解、支持和积极参与改革,并引导职工通过信访程序、法律诉讼等正确渠道,依法维护自身权益,有效防止集体上访和越级上访事件的发生。
河南分公司党组建立职工思想动态预警机制,就是通过建立健全分公司系统的职工思想动态信息网络、信息反馈和分析上报制度,第一时间掌握职工的思想动态,分析预测其发展趋向,加强思想政治工作的针对性,及时消除各种不稳定因素和倾向性问题;根据职工思想动态可能对企业稳定带来的影响,分级建立职工思想动态信息档案,制定职工思想动态信息处置预案,为企业的可持续发展营造稳定的思想环境。为此,一是成立领导小组,建立职工思想动态信息报送工作考评机制。分公司本部及所管各单位成立职工思想动态预警工作领导小组,制定明确的考评标准和办法,把职工思想动态信息报送工作纳入党风廉政建设责任制考核和思想政治工作考评体系,对漏报、迟报职工思想动态重要信息的单位和相关责任人,在党风廉政建设责任制考核中给以考核。二是建立职工思想动态预警工作网络制度。建立分公司党群工作部、各单位党群工作部和基层党支部三级覆盖全系统的职工思想动态信息网络。三是建立职工思想动态预警工作信息员队伍制度。建立分公司党组、各单位党委、基层党支部和基层党小组组成的四级职工思想动态预警工作信息员队伍。各单位党委是分公司党组的舆情信息点,信息员由基层党群工作部长担任。基层党支部是各单位党委的舆情信息点,信息员由党支部书记担任。基层各党小组是党支部的舆情信息点,信息员由党小组长担任。四是建立职工思想动态预警工作制度。分公司建立职工思想动态分析上报制度、预警防范工作机制等一系列工作制度。分公司每半年、各单位党委每季度,召开一次职工队伍稳定工作座谈会。五是建立职工思想动态预警机制工作流程。职工思想动态预警机制工作流程主要包括信息采集、信息分析、信息传递、信息处理、信息反馈五个工作环节。
河南分公司党组按照分级负责的原则,职工思想动态信息在各管理层面进行相应的分析处理。基层党支部每月定期排查,对上报的信息进行深入细致地调查了解,就地处理解决;不能解决的问题上报党委,由单位党委研究协调处理;单位党委不能及时解决的问题由信息员对信息进行分析、整理、分类后以《职工思想动态分析报告》的形式上报分公司党群工作部;党群工作部对上报信息进行汇总、分类、分析后,报分公司分管领导,由分管领导明确责任部门和责任人,开展调查研究,限期提出处理意见。重大问题提交分公司党组研究解决处理。
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