华电集团公司举办今年第二期企业领导人员培训班

电力18讯：    本网讯  5月17日，集团公司2006年第二期企业领导人员培训班在华电高级培训中心开班，集团公司党组成员、副总经理辛保安出席开学典礼并讲话。
    辛保安首先转达了贺恭总经理对全体培训学员的问候，他说，公司党组和贺恭总经理十分关心企业领导人员尤其是党群干部的培训工作，强调要把这期培训班办好，办出成效，并对这期培训班的成功举办表示热烈祝贺，对全体培训学员表示亲切问候。
    辛保安肯定了集团公司成立以来在教育培训工作方面取得的成绩，他指出，开展大规模的干部培训，大幅度提高干部素质，是党中央从党和国家事业发展的高度提出的一项重要战略任务。集团公司党组根据公司实际提出了从2005－2007年，用三年时间将公司系统企业领导人员轮训一遍，从2006－2008年，用三年的时间把系统企业生产主要岗位人员轮训一遍的“两个三年轮训一遍”目标，希望参加培训的学员，深刻领会集团公司党组的精神，珍惜学习机会，集中精力搞好培训。
    这期培训班主要是对党群领导人员开展培训，辛保安结合党群干部工作着重阐述了在政治工作方面推动创新管理、科学发展的重要性，并就政治工作创新管理、科学发展的内涵进行了深入的阐述。辛保安指出，所谓创新管理，就是要求政治工作要体现时代性、富于创造性；要充分发挥保障作用；要运用新理念，解决新问题，取得新成效；要实现政治工作与生产经营工作同向认识、双向渗透。科学发展，就是要求政治工作在激发职工积极性和创造性、促进职工全面发展上下功夫；确保政治工作“靠制度规范、靠机制保障、进入管理起作用”；要能够全面提升公司系统政治工作效能，使政治工作始终保持旺盛的生命力。
    辛保安强调，做好政治工作要正确处理好四个方面的关系：一是“政治核心”与“权力中心”的关系，既要牢固坚持党的政治核心地位不动摇，加强党对企业的领导，又要找准定位，选准切入点，实现“保证”和“服务”的有机结合；二是党组织参与重大决策与董事会依法决策的关系，在党组织参与企业决策中，既要保证决策正确性，又要按照《公司法》的规定和公司章程及有关法规要求，建立和完善党组织参与企业重大问题决策的程序和工作机制，尊重董事会的决策权。三是党管干部与法人治理结构依法行使用人权的关系，要把党管干部原则和经营管理者依法行使用人权结合起来，既认真履行好职责，又要大力支持经理依法行使用人权；四是民主管理与支持经理（厂长）依法管理的关系，既要坚持和完善各种形式的民主管理制度，又要注意尊重维护经理（厂长）的权威，积极支持他们依法开展企业生产经营工作，促进企业健康和谐的发展。
    辛保安对提高企业党群领导人员队伍素质的提出了四点要求：一是要提高理论武装能力，自觉应用科学理论分析工作中遇到的实际问题，在实践中不断提高政治鉴别力、政治敏锐性以及科学把握形势的能力；二是要提高人格感召能力，不断提高道德修养，努力培养高尚的情操，用人格的力量感召人、凝聚人；三是要提高统筹协调能力，既要胸怀全局，正确运用“抓中心带一般”的原则，又要注意兼顾其他，做好“统”的工作，确保全局协调；四是要提高决策管理能力，加快知识的置换和知识结构的优化，努力使自己成为“熟悉行业知识、精通业务知识、掌握管理知识、通晓市场知识”的复合型人才，在学习实践中不断提高经营决策管理能力。
    开学典礼由集团公司人力资源部副主任彭南新主持，政治工作部副主任王俊生、华电高级培训中心主任王栋、副主任周承玉和参加第二期培训班的59名学员参加了开学典礼。
    据悉，集团公司2006年第二期企业领导人员培训工作，将围绕“提高政治理论素质与企业党建”、“提升企业管理与企业文化建设”和“电力企业改革与实践”等三个模块内容展开，对社会主义荣辱观与企业反腐倡廉专题、《党章》专题、党组织的政治核心作用专题等15个方面的专题进行研修。