国电九江电厂出台重大操作制度细化生产管理

电力18讯：    
    为切实抓好安全生产过程中的重要节点，细化生产管理，确保重大操作时“事事有人管、事事有人问”，近日，九江发电厂出台了安全生产重大操作管理制度。制度明确规定：（一）厂部下发的各种启动、试运、试验和检修等方案，当班值长需按方案中明确的组织措施，通知各级管理技术人员到场后（包括发电部各级人员），才能按方案要求进行相应的启动、操作或试验工作。（二）Ⅰ、Ⅱ期机组正常启、停操作，发电部将安排部门领导和各专业专工现场指导，当班值长负责及时通知，相关人员到场后才能进行启停操作。为保证机组正常启动，检修部须指定专门管理人员配合值长协调、处理机组启动过程中的设备缺陷，并对各类缺陷处理及时性负责，指定的管理人员须提前告知值长。（三）Ⅲ期机组正常启、停操作，发电部将安排部门领导和各专业专工跟踪指导，当班值长负责及时通知，相关人员到场后才能进行启停操作。针对目前Ⅲ期机组启动过程存在问题较多，检修部须安排管理人员到场，检修部管理人员负责配合值长协调、联系处理机组启动过程中的设备缺陷，热工专业须加强工程师站值班力度，增派技术熟练工程人员值班，检修部应安排热工专工到场指导,专业副总、安监部、设备管理部领导和专业人员必要时到场协助。（四）遇有重大设备异常和事故处理情况，当班值长应及时通知发电部、检修部领导，汇报安监部、设管部领导，并由其通知各自部门相关技术人员到场，专业问题通知专业副总工程师，影响电量等情况及时与中调沟通并通知计划营销部管理人员进行协调，重大事故要及时汇报总工程师及生产副厂长。(五) 严格执行厂部消缺管理制度，尤其是夜间消缺管理和工作票制度，值长应如实记录通知时间、通知人名、到场时间、处理情况等，不能处理的缺陷需由检修部中层管理人员确认并回复。储运部重要缺陷（影响机组正常上煤）要及时汇报值长，值长通知储运部管理人员处理，暂时不能处理的由储运部中层管理人员确认并回复。（六）运行过程中出现的汽机、锅炉、电气、化学、除灰专业的重要操作，当班值长必须通知发电部相关专业专工到场指导。对于生产过程中出现的异常或其它情况，值长可根据需要通知发电部相关专业专工到场指导、把关，专工必须积极配合。制度还规定值长必须认真做好各级管理人员到现场情况的详细记录，对违反上述管理规定者厂部将按照有关规定对部门和个人进行考核和责任追究。