中电投集团公司召开电力市场和燃料管理工作座谈会

电力18讯：    
    5月10日，中电投集团公司副总经理田勇在集团公司总部主持召开了电力市场和燃料管理工作座谈会。各二级单位市场营销及燃料主管领导、各区域燃料公司总经理和电力市场负责人员参加了会议。

    5月10日上午，会议听取了二级单位和区域燃料公司2006年订货工作汇报，分析了当前煤炭市场形势和存在主要问题，讨论了应采取的重要措施以及对集团公司燃料管理的意见和建议。下午，各二级单位对近期市场营销工作进行了认真总结，分析了市场形势变化和营销工作中出现的问题，并提出了良好建议。此次会议为进一步做好市场营销工作奠定了基础，对促进全年各项工作起到了积极作用。

    针对当前工作中存在的问题和不足，田勇对下一阶段燃料和电力市场工作分别提出了具体要求。

    一是要充分认识燃料管理工作在企业经营中的重要地位和作用，加强管理力量，提高管理水平。加强燃料市场的分析和研究，提高对燃料供应商的管理能力。

    二是要继续加强燃料内部管理，尤其要规范采制化工作程序和工作标准。

    三是各二级公司要重视并开展燃料管理业绩评估工作。总结和推广良好实践，达到真正提高燃料管理水平的目的。

    四是要积极应对目前电力市场竞争激烈的形势，正确处理局部利益与整体利益关系，牢固树立大营销的管理理念。

    五是各级市场营销部门要加强市场分析预测，深入研究市场风险评估。密切关注国家宏观调控的政策和市场环境对发电量的影响，提高对外部市场环境影响的分析和判断能力。

    六是要认真研究竞价策略，提高竞价能力，做好发电设备的经济运行管理工作。提高市场竞争力，扩大市场占有率。

    七是要加强安全生产管理，合理安排检修时间和检修工期，减少非停次数与停运时间。结合年度运行方式及电网结构及市场供需分析预测,优化机组运行方式,提高机组利用小时数。

    八是要重视电热费回收工作, 建立电热费回收长效机制及正常的协调沟通渠道,逐年压降欠费余额，提高电热费回收率。（中电投）