本溪热电分公司确保战略深植贴实际 聚焦年度发展新目标
为确保新时期集团公司战略落地深植,深入贯彻落实集团公司和东北公司2019年工作会议精神。近日,本溪热电分公司召开2019年工作会议暨首届一次职工代表大会、工会首届二次会员代表大会,精心部署2019年各项工作,实现"投产、达标、扭亏"目标。
会上,该公司立足企业实际,全面分析当前形势任务,对2018年各项工作进行盘点。该公司在过去的一年中,认真贯彻上级各项决策部署,紧紧围绕年初工作会议提出的"四个转变"工作思路,以打造"管理最新、效率最高、指标最优、人才最多"的"四最"一流企业目标为指引,全体干部职工团结一心、攻坚克难,取得了较好的工作业绩。
2019年,该公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻党的十九大精神,全面落实集团公司、东北公司各项工作部署,聚焦集团公司新时期战略落地,深化东北公司"二次创业"和"512"工程,围绕"战略对接年"总体要求,紧抓发展机遇,以安全基础规范化、生产运行标准化、检修作业状态化、经营管理精细化、队伍建设全能化、党建工作特色化的"六化"为切入点,固根基、强管理、谋突破、促发展,全面完成年度各项工作任务,做优做强供热产业,努力开创未来发展新局面。
围绕2019年工作总体要求和目标,该公司着重以八方面工作为主要抓手,实现"四最"一流企业目标。一是全力取得投产计划,充分释放机组产能;二是着力夯实安全管理基础,确保安全局势可控在控;三是奋力完成工程收尾,争创行业优质工程;四是努力提高生产管理水平,促进企业健康有序发展;五是倾力提升经营绩效水平,实现公司效益最大化;六是竭力打造管理先进企业,扎实推进企业深化改革;七是强力推进职工队伍建设,不断释放奋斗活力;八是齐力发挥党群组织作用,持续强化党建引领作用。
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