太原第二热电安排部署重点工作冲刺目标
中电新闻网讯 通讯员 李玲玲 王剑 报道 近日,在太原第二热电厂生产调度会上,该厂厂长、党委副书记梁金明安排部署了四项重点工作,要求全厂干部职工戮力同心、真抓实干、再接再厉,全力冲刺四季度,为实现全年任务目标而努力。
一是确保安全稳定,十九大保电工作不放松。该厂身处国家重点保电区域,是大唐集团公司“一般重点企业”之一,肩负重担、责任重大。为确保十九大期间安全平稳,根据该厂《保证党的十九大安全稳定总体工作方案》,领导小组及工作小组各司其职,结合主要职责,监督落实专项方案,认真开展所辖工作。各部门根据专项方案,分阶段做好保电工作,对重点保电区域重点监护。对各项工作做到心中有数,实现“九不发生、一杜绝”。对于突发事件,早汇报早处理,确保事件影响面最小化。
二是多方面全覆盖,秋季安全大检查不放松。今年秋检日期定为10月9日至11月10日,正值十九大保电期间,为了确保安全生产稳定,该厂要求切实做好防寒、防冻、防风、防火、防汛“五防工作”及反违章工作。各单位提早认真组织学习大唐集团公司、山西分公司以及该厂秋检相关方案,明确秋检任务要求。同时结合部门实际情况,认真策划秋检工作内容,制定详细工作方案,并结合安全生产大检查、风险评估结果,有针对性地开展专项排查治理。对防寒防冻等季节性工作、防止人身伤亡事故措施、设备隐患等进行重点检查。加强过程管理,形成有组织、有计划、有落实、有检查、有整改、有总结的闭环管控,并确保各项工作落实到岗、责任到人、奖惩分明。
三是冲刺全年目标,关键阶段不放松。四季度是冲刺全年目标的关键阶段,是指标回头的关键时期,意义重大。为此,在接下来的两个半月里,该厂从四个方面入手做好工作。在电量争取方面,积极与政府、电网公司等沟通联系,及时了解电量分配情况,合理利用“以热定电”,争取“效益电量”,做到电量指标满足生产需要。在生产方面,做好机组运行调控与维保工作,提高机组健康水平。做好日发电负荷调控工作,努力保持高线运行,坚持度电必争。同时持续优化机组运行方式,加大指标调控力度,提高机组经济性。在燃料供应方面,做好燃煤采购工作,确保质价相符。积极联系政府部门,反映企业生产实际情况,争取汽车拉运方式,保证燃煤拉运量,确保冬储煤量,杜绝发生煤质煤量影响冬季负荷现象。在成本费用方面,通过生产指标调控、生产材料采购管控、融资方式、缩减费用等手段,继续加大可控费用、财务费用调控力度,降低成本费用支出。
四是做好采暖供给,民生工作不放松。为了新一轮供热季满发满供,做好民生工程,实现社会效益,在10月底前,对全厂供热设备全部检查一次,确保设备处于良好使用状态。做好电力调度、热力公司间的沟通协调工作,在冬季供热期间努力多发多供。在目前煤价上涨、煤源紧张的情况下,想方设法做好采暖供热用煤准备工作,确保冬季供热期前煤场达到最大储煤量,确保供热期的燃料安全。同时,该厂不断加大对热网值班员的业务培训,加大设备巡回检查力度,有针对性地制订了保障今年冬季供热的技术措施和运行措施,严格落实到实际工作中。组织开展全厂供热突发事件应急预案演练,提高应对突发事件的能力。
周小博
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