金桥热电注重三个着力点 打赢电量攻坚战
中电新闻网讯 通讯员 张义德 报道 截至11月30日0时15分,金桥热电厂累计完成发电量24.3亿千万时,提前一个月完成北方公司年初下达的发电量任务。
面对“双降一涨一试点”的复杂而严峻的内蒙电力市场形势,金桥全面贯彻落实集团公司、北方公司“降本增效、度电必争”的要求,不断夯实本质安全,丰富营销策略,抢占电力市场,拓展供热市场,为提前完成全年发电量任务奠定了坚实的基础。
以“四个到位”为着力点,夯实本质安全
“各生产部门必须将‘本质安全’融入到日常的工作中,将‘安全发展 生命至上’的安全理念植入大脑,这是每位金桥人必须做到的事情。”在第一季度安委会上生产厂长贾美俊十分严肃的说道。
金桥通过“四个到位”将“本质安全”充分体现在全年的各项工作上。“后勤服务”到位,金桥年初按物资采购计划清单,依据机组大小修时间,分批次通过“网购”平台购买质高价廉的设备备件及配件,提供机组“想修有备件、想换有配件”的“五星级”保障;“口粮精细”到位,面对先抑后扬的煤炭市场,金桥未雨绸缪,科学调研与预测,主动协调自产煤进厂,稳定平抑煤价,合理掺烧原矿煤和煤泥,并保证库存充足,满足机组“随时听候中调差遣,随时满负荷出力”的需求;“设备检修”到位,金桥通过技术比武提高检修人员专业技能水平,提升机组大小修质量,降低设备故障率,加大对薄弱时间、薄弱地点和重点设备巡视力度,提高消缺率,确保机组处于“运行设备正常运行,备用设备良好备用”的状态;“运行调整”到位,金桥“以考促学”全面培养运行全能值班员,精细化分析“压红线”参数,优化设备运行参数,保持机组“长周期,低能耗”的经济运行。
以“营销”为着力点,抢占电力市场
面对计划电量大幅减少、竞价上网形势愈加严峻,金桥在公司领导的大力支持下,秉承“经营以客户为中心”的宗旨,成立了营销工作领导小组,曾多次拜访三联化工、神舟硅业、中环光伏和晶环电子四大金牌客户,深入大用户开展“售后”服务工作,获得大用户的好评与信赖, 共签订24.75亿千万时发电量的合同。截止11月31日,完成大用户交易电量高18.14亿千瓦时,预计全年完成大用户交易电量达18.9亿千瓦时,占全年发电量的68.7%,变向为其他兄弟电厂提供了6.61亿千瓦时的电量。同时,金桥多次与电网公司协调沟通,分别于6月和9月,抓住永宁和永圣域线路检修有利时机,实现双机运行34天,相当于增发电量1.7亿千瓦时,有效减轻了全年减亏增效任务的压力。
以“拓展供热市场”为着力点,争取增发电量
金桥抓住地方政府倡导“以热电联产为主、清洁能源为辅”的供热战略决策好机遇,统一部署,全员行动,多次请示汇报公司相关部门以及市建委、规划局、公用局、赛罕区政府,并积极跟进市场,与热用户主动沟通,落实供热面积,争取新增供热面积和拆并整合供热面积约为150万平方米,新增管网7.2公里;积极与中调、政府沟通协调,随时掌握电网运行最新情况,确保金桥2号高背压机组最低运行负荷,适时增发电量。
据悉,截止12月4日,金桥共接带供热面积1386万平方米,其中,趸售城发供热公司810万平方米,自营供热正常投运32个换热站,所带面积576万平方米;预计12月份完成发电量3.2亿千万时,全年完成发电量27.5亿千瓦时。
刘卓
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