濮阳热电提前完成全年发电量任务
中电新闻网讯 通讯员 王颖 报道 截至12月24日12时,国电濮阳热电有限公司年累计发电量完成18.9亿千瓦时,提前7.5天完成年度发电任务,并取得了利用小时数完成情况列“五大三同”对标单位中排名第一的优异成绩。
2015年,面对经济形势下行、社会用电量不足和激烈的市场竞争等诸多不利因素,濮阳公司紧紧围绕集团公司“一五五” 战略目标,理清工作思路,攻坚克难,勇于创新,以安全为基础,以效益为准绳,加强运行管理,强化设备治理和燃料管理,实施全员营销,积极抢发、多发电量。
扎实开展安全生产标准化建设达标及环保管理,为持续发展打好基础。濮阳公司牢固树立“大安全”思想,以安全生产月、春秋季安全大检查、安全生产标准化达标建设为契机,积极开展安全培训、安全检查和隐患专项治理,消除安全隐患,努力建设本质安全型企业。强化环保管理,大力推进环保设施改造,先后对两台机组实施了脱硫、脱硝、低氮燃烧器改造、湿式电除尘器改造和超低排放改造,并在通过监测实验后于12月23日提交了验收申请,河南省环保厅将于近日组织专家验收,该公司将成为河南省第一家完成超低排放的热电联产机组,解决了制约公司生产经营的瓶颈难题。截至12月24日,濮阳公司实现连续安全生产2892天。
加大电量营销力度,积极争取电量计划。针对年初计划电量严重不足的不利局面,该公司深入研究电力市场,主动出击、创新方法,依托热电联产优势,实施智慧营销、全员营销、绿色营销,在全省基础电量下调的不利情况下,获得4.18亿千瓦时供热增发电量,机组利用小时数位列全省“五大三同”机组第一,为抢发、多发奠定了基础。
强化运行管理,利用有利时机做实抢发、多发。强化月度电量计划管控,动态掌握电网负荷需求变化,科学安排月度发电量任务;修订抢发电奖励办法,完善公司内部激励机制,提高运行人员在“抢发”电量中的积极性,充分利用实时调度曲线及±2%曲线调度原则,做到度电必争;强化“月考核、周控制、日监督”对标管理,紧盯日负荷,做好日负荷对标及月度发电量对标工作,派专人在电网公司负责与调度沟通协调,及时收集、准确把握市场变化信息,将实时市场信息反馈回厂,及时调整机组运行方式,实现“以日保月,以月保年”目标。抓住有利时机,做实抢发工作。安排专人紧盯豫北负荷及线路状况,不放过任何一次抢发电量的机会。分别在5月、10月、11月份,三次利用省电力公司线路检修时机,获得了25天的双机运行满负荷发电的机会,其中10月18日,单日发电量985.597万千瓦时,平均负荷达每小时410.665兆瓦,创下了该公司2006年实现“双投”以来历史最高纪录。
强化设备治理,为抢发多发奠定设备基础。濮阳公司加大设备治理力度,制定设备治理规划和实施方案,在开展安全生产标准化建设达标工作的同时,实施设备检修维护精细化管理,建立详细设备台账,认真落实整治措施,做到“小缺陷不过班,大缺陷不过天”,稳步提高设备可靠性水平,做到设备本质安全,保障设备关键时刻顶得上。在配合电力公司完成线路检修任务后,11月13日至11月18日,仅仅利用6天时间完成了往年需20天才能完工的2号机更换光轴的任务,开启了采暖期双机运行模式。
加强燃料管理,做好燃料控价保供。濮阳公司坚持“安全、规范、公信、精准”的理念,以开拓新煤源、优化来煤结构为抓手,不断规范采购与采制化管理,在保证供煤主渠道畅通的前提下,坚持以价格排序、性价比最优为原则,合理储煤,保证煤炭供应安全与稳定,实现燃料质、量、价的可控在控,同时制定科学配煤掺烧方案,推进精细化掺配,做到“来煤多样化,入炉单一化”,全力为增发电量做好“口粮”供应。
刘卓
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