兰热公司鼓劲加压冲刺年度目标
在进入2015年最后两个月的关键时刻,国电兰州热电有限责任公司全面盘点年度重点工作,吹响冲刺号角,从“狠抓安全生产、攻坚增发电热量、降低燃料成本、强化责任落实”四方面,全线出击,戮力同心,确保“收好官、谋好局、度好冬”,全力冲刺年度目标。
年末关键时刻,该公司始终把安全生产放在首位,以冬季安全大检查为契机,深入排查治理安全隐患,扎实做好查出问题的整改落实,进一步夯实安全生产基础,在总结以往冬季大负荷运行工作经验的同时,超前修订供热系统应急预案,组织举行供热中断事故专项应急演练,进一步加强公司突发事故处理的综合指挥能力,提高应急反应速度和协调水平,切实保证冬季大负荷期间安全生产,确保“零非停、零限热、零曝光”。
该公司积极应对“无基数电量分配”的市场新环境,加强专业协同,建立协同并进的三级营销体系,统筹抓好电量兑现,根据网上负荷需求,合理安排机组启停、低谷消缺等工作,抓住一切机会抢发电量;跟踪分析每日电量完成情况,狠抓影响电量的环节不放松,度电必争,抢抓日电量计划兑现率,确保不发生因设备、煤质、环保等原因限制机组负荷的事件,同时,加大与大用户供热的沟通力度,为做大明年电量盘子超前做好准备。
今年以来,该公司认真进行市场调研把握最佳采购时机,加强市场煤合同谈判提高经济煤种掺烧的效益;进一步探索供热期加大经济煤种掺烧,在确保良好燃烧工况和环保指标排放达标的情况下,单机运行期间掺烧比例逐渐提高到100%,1-10月份累计节约燃料成本525.99万元;严格进行煤场管理,积极开展存煤置换,有效控制了热值损失,全力压降入厂到入炉间的成本支出。
在近日召开的三季度经济分析会上,该公司要求各部门认真梳理总结今年工作完成情况,对照年度目标,深入查找差距,明晰改进方向,狠抓落实整改;号召广大干部职工进一步增强工作的责任感、压力感和紧迫感,持续提高工作标准,强化质量观念,坚持高起点、高标准、严要求,力求工作完美;持续提高执行力度,认真研究落实各项决策部署的行之有效的方式方法,努力在执行落实中抓出特色、抓出亮点、抓出成效。(王娟)
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