大唐鸡西热电公司坚持“四个结合”推进普法教育
2013-10-31 08:54:23 来源:
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电力18讯: 本网讯(陈雪松) 大唐鸡西热电公司紧紧围绕集团公司关于普法工作的部署和要求,结合企业发展实际,坚持“四个结合”,将普法工作贯穿于企业经营管理的各个环节,增强全员法制意识,提升企业法治水平。
――与规范经营相结合。为加强普法教育的责任落实,该公司成立了以总经理为组长,各部门主要负责人为成员的普法工作小组,并设立普法工作办公室,选配精兵强将作为专职工作人员,负责各区域的普法工作。制定并下发了《鸡西热电公司普法工作奖惩细则》,细化部署,明确奖罚。定期对各区域的普法情况进行测评,并对有关负责人的普法效果进行考评。同时,对物资管理、燃料管理等重要岗位人员进行定期法制考试,严格落实奖惩办法,使普法工作与职工切身利益结合起来,提高普法工作的实效性,促进企业规范经营。
――与职工培训相结合。该公司有计划地将法律法规课程列入职工培训计划,使法律知识与专业技能培训相结合,提高职工法律意识及综合素质。一是将企业管理的法律常识写入《职工手册》中,并下发到每位职工手中,创立了法制培训的有效载体。二是将相关法律知识融入职工业务考试内容,进一步提高职工学习法律知识的积极性。
――与文化建设相结合。该公司将企业文化建设作为推进普法工作的有效途径,利用文化载体潜移默化的熏陶作用,提升普法效果。通过制作法制宣传看板、法制橱窗、法制宣传片、法制扑克牌、法制“口袋书”和法制年画等,营造法制文化氛围。通过定期开展以“学法用法”为主题的征文、演讲、知识竞赛和文艺表演等活动,促进普法工作有成效地开展。该公司还通过法制“图书角”和阅报栏等传统宣传平台,以及企业网站的普法专栏、微博和微信等现代宣传平台,让职工“处处见法、时时学法”。
――与企业管理相结合。该公司以维护企业权益、提高企业竞争力及管理者经营技能为落脚点,通过各种途径培养和造就了一批懂经营、善管理、熟悉法律的管理人员。一是结合企业管理实际情况,经常性开展各类学习交流活动,开设《会计法》、《商标法》、《安全生产法》和《工伤法》等与企业经营内容相关的课程,提升普法内容的针对性。二是组织管理人员与法律专家学者进行相互探讨,交流企业在经营决策、合同管理、资产重组和代理诉讼等方面的管理经验。三是是将学习与实践相融合,通过企业法律纠纷实例来教育引导管理人员学习法律、遵守法律和维护法律。同时,积极开展管理人员学法用法模拟演练,提升管理人员运用法律维护企业权益的实践能力。
――与规范经营相结合。为加强普法教育的责任落实,该公司成立了以总经理为组长,各部门主要负责人为成员的普法工作小组,并设立普法工作办公室,选配精兵强将作为专职工作人员,负责各区域的普法工作。制定并下发了《鸡西热电公司普法工作奖惩细则》,细化部署,明确奖罚。定期对各区域的普法情况进行测评,并对有关负责人的普法效果进行考评。同时,对物资管理、燃料管理等重要岗位人员进行定期法制考试,严格落实奖惩办法,使普法工作与职工切身利益结合起来,提高普法工作的实效性,促进企业规范经营。
――与职工培训相结合。该公司有计划地将法律法规课程列入职工培训计划,使法律知识与专业技能培训相结合,提高职工法律意识及综合素质。一是将企业管理的法律常识写入《职工手册》中,并下发到每位职工手中,创立了法制培训的有效载体。二是将相关法律知识融入职工业务考试内容,进一步提高职工学习法律知识的积极性。
――与文化建设相结合。该公司将企业文化建设作为推进普法工作的有效途径,利用文化载体潜移默化的熏陶作用,提升普法效果。通过制作法制宣传看板、法制橱窗、法制宣传片、法制扑克牌、法制“口袋书”和法制年画等,营造法制文化氛围。通过定期开展以“学法用法”为主题的征文、演讲、知识竞赛和文艺表演等活动,促进普法工作有成效地开展。该公司还通过法制“图书角”和阅报栏等传统宣传平台,以及企业网站的普法专栏、微博和微信等现代宣传平台,让职工“处处见法、时时学法”。
――与企业管理相结合。该公司以维护企业权益、提高企业竞争力及管理者经营技能为落脚点,通过各种途径培养和造就了一批懂经营、善管理、熟悉法律的管理人员。一是结合企业管理实际情况,经常性开展各类学习交流活动,开设《会计法》、《商标法》、《安全生产法》和《工伤法》等与企业经营内容相关的课程,提升普法内容的针对性。二是组织管理人员与法律专家学者进行相互探讨,交流企业在经营决策、合同管理、资产重组和代理诉讼等方面的管理经验。三是是将学习与实践相融合,通过企业法律纠纷实例来教育引导管理人员学习法律、遵守法律和维护法律。同时,积极开展管理人员学法用法模拟演练,提升管理人员运用法律维护企业权益的实践能力。
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