华伊卓资热电公司:五轮驱动 全新启程
2013-08-19 11:17:40 来源:
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电力18讯: 本网讯 近日,内蒙古华伊卓资热电有限公司召开年中工作会暨大干100天动员会,深入贯彻集团公司、内蒙公司年中工作会议精神,认真总结上半年工作,仔细研判发展形势,部署下一阶段重点工作,以全新的状态,迎接新的跨越与提升。
该公司从五个方面部署下一阶段重点工作:一是以抢发电量为中心,努力完成年度目标任务。公司充分把握“四方协议”带来的转机,全面落实#3、#4机组转自备运营模式,加大电量营销力度,力争机组下半年高负荷连续运行。细化对标管理,赶超先进、优化指标,确保完成年度生产任务目标。二是以设备治理为保障,全面提升安全生产水平。认真完成全年的设备综合治理计划,开展好脱硫系统增容改造等重点技改工程,为提升机组供电可靠性夯实设备基础。继续开展安全生产“双十”活动和安全大检查活动,全面落实集团公司安评整改工作,持续提升安全管理水平。三是以管理诊断为指导,强基固本深入整改落实。根据蒙能公司管理诊断下基层调研组《卓资公司管理诊断报告》提出的问题和整改建议,制定切实可行的整改方案,确保存在问题逐条逐项得到解决,并以整改落实工作为契机,深入推进“双提升、创一流”活动及星级企业创建工作,整体提升公司基础管理水平。四是以挖潜增效为主线,持续提升公司盈利能力。进一步优化电煤结构,积极协调神华集团降低铁路延占费,控制燃料成本;做好设备维护及修旧利废工作,开源节流;清缴卓资县政府欠补供热款,研究参股卓资县热力公司,进一步做好供热主营业务的文章。五是以队伍建设为基础,全力助推企业经营发展。加强人才队伍建设,深化“青年人才工程建设规划”,坚持竞争上岗、公开竞聘,培养选拨优秀青年骨干员工充实企业发展的后备力量;加强党员干部队伍建设,提高党群工作标准化水平,着力推进惩防体系建设和廉洁风险防控机制建设。认真践行党的群众路线教育实践活动,转作风、增素质、树形象、促提升。
该公司从五个方面部署下一阶段重点工作:一是以抢发电量为中心,努力完成年度目标任务。公司充分把握“四方协议”带来的转机,全面落实#3、#4机组转自备运营模式,加大电量营销力度,力争机组下半年高负荷连续运行。细化对标管理,赶超先进、优化指标,确保完成年度生产任务目标。二是以设备治理为保障,全面提升安全生产水平。认真完成全年的设备综合治理计划,开展好脱硫系统增容改造等重点技改工程,为提升机组供电可靠性夯实设备基础。继续开展安全生产“双十”活动和安全大检查活动,全面落实集团公司安评整改工作,持续提升安全管理水平。三是以管理诊断为指导,强基固本深入整改落实。根据蒙能公司管理诊断下基层调研组《卓资公司管理诊断报告》提出的问题和整改建议,制定切实可行的整改方案,确保存在问题逐条逐项得到解决,并以整改落实工作为契机,深入推进“双提升、创一流”活动及星级企业创建工作,整体提升公司基础管理水平。四是以挖潜增效为主线,持续提升公司盈利能力。进一步优化电煤结构,积极协调神华集团降低铁路延占费,控制燃料成本;做好设备维护及修旧利废工作,开源节流;清缴卓资县政府欠补供热款,研究参股卓资县热力公司,进一步做好供热主营业务的文章。五是以队伍建设为基础,全力助推企业经营发展。加强人才队伍建设,深化“青年人才工程建设规划”,坚持竞争上岗、公开竞聘,培养选拨优秀青年骨干员工充实企业发展的后备力量;加强党员干部队伍建设,提高党群工作标准化水平,着力推进惩防体系建设和廉洁风险防控机制建设。认真践行党的群众路线教育实践活动,转作风、增素质、树形象、促提升。
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