大唐哈尔滨第一热电厂落实“到位”开展大检查
2013-08-23 09:59:29 来源:
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电力18讯: 本网讯(庄建华) 安全大检查活动开展以来,大唐哈尔滨第一热电厂坚持“横向到边,纵向到底,不留死角,不留盲区”的工作原则,将“保人身、保系统、保设备”的活动主旨落到实处,确保活动取得圆满实效。
逐级动员,认识到位。集团公司关于开展安全大检查活动的通知下发之后,该厂即刻成立以厂长为组长的大检查活动领导小组,设立活动领导小组办公室,精心策划并制定下发了《哈尔滨第一热电厂2013年安全大检查工作方案》,建立了大检查监督、监管体系。该厂广大干部职工迅速从思想上认识到开展大检查活动的重要性和必要性,逐渐形成“人人关系安全,安全关系人人”的良好氛围。活动初期,该厂组织召开了全厂安全生产大检查活动动员会,将大检查活动确定为今年下半年安全工作的重心,进行了全面动员部署。在企业门户网站,该厂特别开设了安全大检查活动专题网页,跟踪活动进度,曝光活动问题,宣传活动成果,较好地营造了人人关心、关注安全生产的良好氛围。
全员参与,组织到位。在安全大检查准备过程中,该厂抢前抓早,要求安全监察和设备管理两大职能工作组迅速进入角色,坚持“从严要求,从严管理,从严考核”,全面深入展开大检查活动的各项工作。按照“横向到边,纵向到底,不留死角,不留盲区”的工作原则,该厂在第一时间对照大检查工作方案逐级分类编写了部门、班组检查表,下发到相关基层单位,为其尽快进入“自查、自纠”状态创造了充分条件。
分级负责,排查到位。“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”是该厂开展此次安全大检查活动的基准。活动中,该厂着力突出班组、专业组、部门等基层单位的自我管理、自我诊断水平。全厂各级安全指导员逐一深入基层与班组结对联系,帮扶指导检查工作。同时,该厂组建了大检查联合检查组,以隐患排查和治理为主线,深入生产现场,全面排查各类安全隐患及重大危险源,并对安全管理问题和安全隐患进行分类汇总,收集整改意见,保障安全隐患排查工作无一漏项。
问题跟踪,整改到位。遵循“边检查、边整改,以检查促整改”的原则,该厂对安全大检查活动中发现的问题,全部录入厂安全生产“问题库”管理系统,通过“问题库”管理程序有效落实整改方案、整改措施、责任、资金、时限和预案,由此实现动态闭环管理。对需要阶段性处理的重大安全问题,该厂责令相关部门排定整改时间表,要求相关责任人随时反馈处理情况,确保在规定时间内迅速整改到位。
逐级动员,认识到位。集团公司关于开展安全大检查活动的通知下发之后,该厂即刻成立以厂长为组长的大检查活动领导小组,设立活动领导小组办公室,精心策划并制定下发了《哈尔滨第一热电厂2013年安全大检查工作方案》,建立了大检查监督、监管体系。该厂广大干部职工迅速从思想上认识到开展大检查活动的重要性和必要性,逐渐形成“人人关系安全,安全关系人人”的良好氛围。活动初期,该厂组织召开了全厂安全生产大检查活动动员会,将大检查活动确定为今年下半年安全工作的重心,进行了全面动员部署。在企业门户网站,该厂特别开设了安全大检查活动专题网页,跟踪活动进度,曝光活动问题,宣传活动成果,较好地营造了人人关心、关注安全生产的良好氛围。
全员参与,组织到位。在安全大检查准备过程中,该厂抢前抓早,要求安全监察和设备管理两大职能工作组迅速进入角色,坚持“从严要求,从严管理,从严考核”,全面深入展开大检查活动的各项工作。按照“横向到边,纵向到底,不留死角,不留盲区”的工作原则,该厂在第一时间对照大检查工作方案逐级分类编写了部门、班组检查表,下发到相关基层单位,为其尽快进入“自查、自纠”状态创造了充分条件。
分级负责,排查到位。“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”是该厂开展此次安全大检查活动的基准。活动中,该厂着力突出班组、专业组、部门等基层单位的自我管理、自我诊断水平。全厂各级安全指导员逐一深入基层与班组结对联系,帮扶指导检查工作。同时,该厂组建了大检查联合检查组,以隐患排查和治理为主线,深入生产现场,全面排查各类安全隐患及重大危险源,并对安全管理问题和安全隐患进行分类汇总,收集整改意见,保障安全隐患排查工作无一漏项。
问题跟踪,整改到位。遵循“边检查、边整改,以检查促整改”的原则,该厂对安全大检查活动中发现的问题,全部录入厂安全生产“问题库”管理系统,通过“问题库”管理程序有效落实整改方案、整改措施、责任、资金、时限和预案,由此实现动态闭环管理。对需要阶段性处理的重大安全问题,该厂责令相关部门排定整改时间表,要求相关责任人随时反馈处理情况,确保在规定时间内迅速整改到位。
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