大唐西固热电公司科技创新设备治理显成效
2013-07-11 09:16:35 来源:
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电力18讯: 本网讯(马浩铭) 年初以来,兰州西固热电公司坚持价值思维和效益导向,牢牢抓住设备治理这一影响安全生产的基础性工作,以技术创新为管理提升的主要突破口,着力提升机组设备治理水平,为企业实现“管理效益双提升”创造充分条件。
该公司通过积极消缺堵漏,实施技术监控,全力以赴降“非停”。按照年度消缺计划安排,结合上级公司大缺陷管理思路,不断完善技术监控责任管理体系,推进点检定修机制,有效督促各级人员发现消除缺陷的工作效率和责任,充分发挥防磨防爆小组的作用,整体“非停”总数下降明显,设备整治降非停初见成效。上半年该公司主设备非计划检修同比下降1次;缺陷发生数同比减少66%。
同时,该公司加大科技创新力度,通过揭榜攻关,努力解决企业技术“瓶颈”。该公司搭平台、树标杆,培养了勇于“揭榜”、善于攻关的良好氛围,设立了专项奖励基金,调动了职工参与创新的积极性、主动性。在大唐甘肃发电公司2013年科技项目评审会上,该公司荣获1个一等奖,4个二、三等奖;向集团公司申报科技成果14项;针对重大“揭榜”问题,成立了10个攻关小组,完成重大“揭榜”项目7项。
今年上半年,该公司针对机组运行中存在的问题,提出检修项目的指导性建议,提前制定出切实可行的检修计划,将各个节点落实到有关责任人,共完成重特大项目10项,技术改造项目12项,主要辅助设备计划检修143项,在多个检修和技改项目中都含有科技创新的成果和因素。
该公司通过积极消缺堵漏,实施技术监控,全力以赴降“非停”。按照年度消缺计划安排,结合上级公司大缺陷管理思路,不断完善技术监控责任管理体系,推进点检定修机制,有效督促各级人员发现消除缺陷的工作效率和责任,充分发挥防磨防爆小组的作用,整体“非停”总数下降明显,设备整治降非停初见成效。上半年该公司主设备非计划检修同比下降1次;缺陷发生数同比减少66%。
同时,该公司加大科技创新力度,通过揭榜攻关,努力解决企业技术“瓶颈”。该公司搭平台、树标杆,培养了勇于“揭榜”、善于攻关的良好氛围,设立了专项奖励基金,调动了职工参与创新的积极性、主动性。在大唐甘肃发电公司2013年科技项目评审会上,该公司荣获1个一等奖,4个二、三等奖;向集团公司申报科技成果14项;针对重大“揭榜”问题,成立了10个攻关小组,完成重大“揭榜”项目7项。
今年上半年,该公司针对机组运行中存在的问题,提出检修项目的指导性建议,提前制定出切实可行的检修计划,将各个节点落实到有关责任人,共完成重特大项目10项,技术改造项目12项,主要辅助设备计划检修143项,在多个检修和技改项目中都含有科技创新的成果和因素。
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