华电佳木斯热电厂提升管理 多项指标创历史最好水平
2013-07-11 09:30:50 来源:
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电力18讯: 今年以来,华电能源股份有限公司佳木斯热电厂积极转变管理思想,努力提升管理水平,加大设备治理力度,不断挖掘设备潜力,切合生产实际开展经济运行,科学管理燃煤掺烧,有效的推行边际贡献管理,1至6月份该厂综合供电煤耗同比下降19.73克/千瓦时,在燃用褐煤比例达96.85%情况下,6月份实现超发电1363万千瓦时,6月24日、25日还创下了单机运行在主烧褐煤掺烧煤泥的情况下,发电量超过600万千瓦时的历史新高。
转变思想,为实现管理科学化指明方向。组织全体管理人员深入学习厂长工作报告,深刻理解发展思路。开办“它山石”课堂,使管理人员在工作的同时学会动脑思考,在思考之中学会如何提升我厂的经济效益,在管理中找到重点,在管理工作中找到发展的方向。
挖掘潜力,为节能降耗提供有力支持。以年内实现“300克/千瓦时”和“630元/吨”为目标,积极开展设备治理、挖掘设备潜力、优化设备运行方式等工作,机组运行状况不断改善,设备运行可靠性稳步提高,机组带负荷能力越来越强。
经济运行,为效益最大化助力。为了搞好经济运行,做到克煤必省、度电必争,生产管理人员放弃多个休息日,制订经济运行方案。通过优化设备运行方式,运行参数精细化调整,1至6月经济指标发生了翻天覆地的变化,多项指标到达了历史最好水平。6月份综合厂用电率完成6.87%,创下机组投产运行55个月以来,纯凝期单机运行最好记录。
科学掺烧,为效益最大化打造保障平台。面对电网结构情况以及国家能源政策等严峻的外部形势,积极开展燃煤掺配掺烧,在缝隙中找到发展的光明。完善管理制度找出煤场接卸和掺烧的瓶颈;加大褐煤和煤泥掺烧力度,实现电量不减,效益最大;进行煤场增容,充实科技管控手段,努力实现数字化煤场。
边际贡献,为明天放飞佳热梦。进行每值发电边际贡献值计算,让每个运行值成员对自己做出的经济贡献一目了然,找出自己与别人的差距,最大限度的发挥每个人的作用,使生产系统不断在计算中进步,在计算中学会一种新的管理模式,使每个人在“大经营”中成长起来,使每个生产人在“大生产”肩负起自己的责任,为放飞佳热梦想,实现二次创业发奋图强。
转变思想,为实现管理科学化指明方向。组织全体管理人员深入学习厂长工作报告,深刻理解发展思路。开办“它山石”课堂,使管理人员在工作的同时学会动脑思考,在思考之中学会如何提升我厂的经济效益,在管理中找到重点,在管理工作中找到发展的方向。
挖掘潜力,为节能降耗提供有力支持。以年内实现“300克/千瓦时”和“630元/吨”为目标,积极开展设备治理、挖掘设备潜力、优化设备运行方式等工作,机组运行状况不断改善,设备运行可靠性稳步提高,机组带负荷能力越来越强。
经济运行,为效益最大化助力。为了搞好经济运行,做到克煤必省、度电必争,生产管理人员放弃多个休息日,制订经济运行方案。通过优化设备运行方式,运行参数精细化调整,1至6月经济指标发生了翻天覆地的变化,多项指标到达了历史最好水平。6月份综合厂用电率完成6.87%,创下机组投产运行55个月以来,纯凝期单机运行最好记录。
科学掺烧,为效益最大化打造保障平台。面对电网结构情况以及国家能源政策等严峻的外部形势,积极开展燃煤掺配掺烧,在缝隙中找到发展的光明。完善管理制度找出煤场接卸和掺烧的瓶颈;加大褐煤和煤泥掺烧力度,实现电量不减,效益最大;进行煤场增容,充实科技管控手段,努力实现数字化煤场。
边际贡献,为明天放飞佳热梦。进行每值发电边际贡献值计算,让每个运行值成员对自己做出的经济贡献一目了然,找出自己与别人的差距,最大限度的发挥每个人的作用,使生产系统不断在计算中进步,在计算中学会一种新的管理模式,使每个人在“大经营”中成长起来,使每个生产人在“大生产”肩负起自己的责任,为放飞佳热梦想,实现二次创业发奋图强。
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