大唐西固热电公司“四轮驱动”廉政建设推陈出新
2010-08-23 09:26:07 来源:大唐集团
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电力18讯: 今年以来,兰州西固热电公司以史为鉴,面向未来,以“廉取信、洁致远”的廉洁文化理念,着力开展深层次、多领域的学习、自查、整改、完善等系列强措施、重效果的“阳光工程”建设工作,公司党风廉政建设工作呈现新气象。
思想认识驱动,廉政入心入脑。该公司通过党委中心组专题学习、党风廉政宣教月和日常学习教育“三结合”,组织全体党员干部认真学习贯彻中央纪委五次全会精神和集团公司、大唐甘肃公司党风廉政教育工作会议精神,党委中心组重点专题学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,纪检监察部门定期编发《党风廉政建设理论学习资料》下发至各部门,同时为中层以上干部配备了《从政提醒――党员干部不能做的150件事》廉政教育读本。该公司以深化学习为龙头,把全体党员领导干部的思想认识统一到反腐倡廉及党风廉政建设工作的大局上来,切实提高了党员领导干部反腐倡廉的自觉性和坚定性。
廉洁文化驱动,构建长效机制。针对廉政建设的实际,该公司在4月份就率先启动了党风廉政宣教月活动。在为期两个月的党风廉政宣教月活动中,公司早动员、早部署、抓落实,有序、有力、有效地开展了富有特色的廉政建设和反腐败活动。
其中,在党风廉政建设理论研讨活动中,该公司拓宽活动范围,把理论研讨活动延伸到了各党支部;在公司领导、中层干部和班组长及关键岗位人员中认真开展了个人和部门廉洁自律自查自纠活动,共收到内容深刻的自查报告238份;总结提炼了公司廉洁理念、廉洁行为、廉洁形象、廉洁警示语、廉洁小故事、党风廉政图片选、党风廉政漫画选、廉洁制度等内容,精心编写了《西固热电公司廉洁文化手册》下发至各部门;创新廉政教育形式,开展了党风廉政漫画作品征集评选活动,供征集漫画作品90余份;在设备、物资、多经、燃料等关键部门办公地点走廊中,制作悬挂了60余幅廉洁警示句牌,廉洁文化“四进”活动得到有效落实。
期间,该公司党政一把手带头讲党课,拍摄了党风廉政建设宣传专题片,开展了廉政影视作品播放教育、廉政教育黑板报展评等活动。
该公司严格执行宣传教育活动联系点制度,领导班子成员结合各自分工,参加、督促、检查和具体指导各党支部的学习教育活动;党委中心组认真开展反腐倡廉专题学习活动,班子成员深入进行岗位廉政风险点分析,撰写了切合实际、内容深刻的心得体会。
内控机制驱动,强化风险防范。该公司着力构建科学完整的制度监督体系,让权力按规定的程序在有效监督下在线运行。首先是在坚决贯彻执行“三重一大”等重要事项决策制度的基础上,加强领导干部述职述廉制度的落实,由纪委负责人在职代会上作领导干部廉洁自律情况专题报告,与领导班子成员及全体中层干部签订廉洁自律承诺书;其次是加强了对关键岗位人员的廉洁从业教育,对关键岗位干部和管理人员进行廉政谈话,加强“风险点”分析和控制;再次是对招投标工作环节的规范性加大监督检查力度,严格进行资质预审、评标、定标及合同履约情况的监察,确保招投标工作廉洁、高效运行;另外,认真做好信访受理和调查处理工作,及时对来信反映内容进行调查取证,对来信反映属实的信件,出具客观公正的调查报告和调查处理意见,做到件件有回音。
该公司着力加强重点经营领域和关键环节的自查自纠,把燃料管理部、设备部、物资供应部及多经企业作为重点对象,从关键岗位人员廉政教育和遵章守纪、制度建立和完善、管理创新、招投标规范性等方面自我解剖,监察审计部对各部门自查自纠情况进行现场逐项检查、取证、落实,提出整改意见和后续复查,使得重点经营领域和关键环节党风廉政建设工作得到深化,人员安全和企业经营安全得到可控在控。
同时,该公司着力加强纪检监察干部队伍建设,切实提高纪检监察干部履职能力,着力加强惩防体系建设阶段性工作任务分解的制定、落实和监督工作,全面夯实纪检监察基础规范化管理工作。
效能监察驱动,促进降本增效。该公司结合“双增双节、盈利攻坚”活动,把燃料管理、工程管理和生产费用作为今年效能监察项目扎实推进。一是抓实燃料效能监察。建立健全了燃料管理内控机制,修订完善了《小窑煤监督管理办法》,加强了对小窑煤的有效监控。狠抓燃料源头及过程管理,强化日常监管,坚持每周两次到现场督察燃料磅、采、制、化等管理环节,针对存在的问题第一时间发出监察建议书,督促整改;深入开展燃料管理专项整治行动,从燃料管理体系、制度建设、质量控制、硬件配备、日常管理和供应商管理等六个方面对燃料管理进行专项整治,有效促进了降本增效;二是抓新工程管理效能监察。建立健全了工程项目管理责任体系,从效果出发加大管理创新力度,有力提升了工程建设项目整体管理水平;三是抓牢生产费用效能监察。重点督察技改项目立项、设备采购管理、生产费用使用、技改项目质量评估环节,在保证正常生产费用投入的基础上,严格控制生产成本,促进经营管理出效益。
思想认识驱动,廉政入心入脑。该公司通过党委中心组专题学习、党风廉政宣教月和日常学习教育“三结合”,组织全体党员干部认真学习贯彻中央纪委五次全会精神和集团公司、大唐甘肃公司党风廉政教育工作会议精神,党委中心组重点专题学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,纪检监察部门定期编发《党风廉政建设理论学习资料》下发至各部门,同时为中层以上干部配备了《从政提醒――党员干部不能做的150件事》廉政教育读本。该公司以深化学习为龙头,把全体党员领导干部的思想认识统一到反腐倡廉及党风廉政建设工作的大局上来,切实提高了党员领导干部反腐倡廉的自觉性和坚定性。
廉洁文化驱动,构建长效机制。针对廉政建设的实际,该公司在4月份就率先启动了党风廉政宣教月活动。在为期两个月的党风廉政宣教月活动中,公司早动员、早部署、抓落实,有序、有力、有效地开展了富有特色的廉政建设和反腐败活动。
其中,在党风廉政建设理论研讨活动中,该公司拓宽活动范围,把理论研讨活动延伸到了各党支部;在公司领导、中层干部和班组长及关键岗位人员中认真开展了个人和部门廉洁自律自查自纠活动,共收到内容深刻的自查报告238份;总结提炼了公司廉洁理念、廉洁行为、廉洁形象、廉洁警示语、廉洁小故事、党风廉政图片选、党风廉政漫画选、廉洁制度等内容,精心编写了《西固热电公司廉洁文化手册》下发至各部门;创新廉政教育形式,开展了党风廉政漫画作品征集评选活动,供征集漫画作品90余份;在设备、物资、多经、燃料等关键部门办公地点走廊中,制作悬挂了60余幅廉洁警示句牌,廉洁文化“四进”活动得到有效落实。
期间,该公司党政一把手带头讲党课,拍摄了党风廉政建设宣传专题片,开展了廉政影视作品播放教育、廉政教育黑板报展评等活动。
该公司严格执行宣传教育活动联系点制度,领导班子成员结合各自分工,参加、督促、检查和具体指导各党支部的学习教育活动;党委中心组认真开展反腐倡廉专题学习活动,班子成员深入进行岗位廉政风险点分析,撰写了切合实际、内容深刻的心得体会。
内控机制驱动,强化风险防范。该公司着力构建科学完整的制度监督体系,让权力按规定的程序在有效监督下在线运行。首先是在坚决贯彻执行“三重一大”等重要事项决策制度的基础上,加强领导干部述职述廉制度的落实,由纪委负责人在职代会上作领导干部廉洁自律情况专题报告,与领导班子成员及全体中层干部签订廉洁自律承诺书;其次是加强了对关键岗位人员的廉洁从业教育,对关键岗位干部和管理人员进行廉政谈话,加强“风险点”分析和控制;再次是对招投标工作环节的规范性加大监督检查力度,严格进行资质预审、评标、定标及合同履约情况的监察,确保招投标工作廉洁、高效运行;另外,认真做好信访受理和调查处理工作,及时对来信反映内容进行调查取证,对来信反映属实的信件,出具客观公正的调查报告和调查处理意见,做到件件有回音。
该公司着力加强重点经营领域和关键环节的自查自纠,把燃料管理部、设备部、物资供应部及多经企业作为重点对象,从关键岗位人员廉政教育和遵章守纪、制度建立和完善、管理创新、招投标规范性等方面自我解剖,监察审计部对各部门自查自纠情况进行现场逐项检查、取证、落实,提出整改意见和后续复查,使得重点经营领域和关键环节党风廉政建设工作得到深化,人员安全和企业经营安全得到可控在控。
同时,该公司着力加强纪检监察干部队伍建设,切实提高纪检监察干部履职能力,着力加强惩防体系建设阶段性工作任务分解的制定、落实和监督工作,全面夯实纪检监察基础规范化管理工作。
效能监察驱动,促进降本增效。该公司结合“双增双节、盈利攻坚”活动,把燃料管理、工程管理和生产费用作为今年效能监察项目扎实推进。一是抓实燃料效能监察。建立健全了燃料管理内控机制,修订完善了《小窑煤监督管理办法》,加强了对小窑煤的有效监控。狠抓燃料源头及过程管理,强化日常监管,坚持每周两次到现场督察燃料磅、采、制、化等管理环节,针对存在的问题第一时间发出监察建议书,督促整改;深入开展燃料管理专项整治行动,从燃料管理体系、制度建设、质量控制、硬件配备、日常管理和供应商管理等六个方面对燃料管理进行专项整治,有效促进了降本增效;二是抓新工程管理效能监察。建立健全了工程项目管理责任体系,从效果出发加大管理创新力度,有力提升了工程建设项目整体管理水平;三是抓牢生产费用效能监察。重点督察技改项目立项、设备采购管理、生产费用使用、技改项目质量评估环节,在保证正常生产费用投入的基础上,严格控制生产成本,促进经营管理出效益。
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