大唐鸡西热电公司工会“五型工程”引领职工建功立业
2010-04-15 16:15:54 来源:大唐集团
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电力18讯: 大唐鸡西热电公司工会将自身工作与推动企业更好更快发展以及广大职工的需求期盼紧紧联系在一起,充分发挥工会组织的“维护、建设、参与、教育”职能,将党政所急、群众所需、工会所能作为工作的出发点,精心打造以“创新、学习、民主、服务、和谐”为主要内容的“五型工程”,组织和引领广大职工为完成“盈利年”各项工作目标建功立业。
――创新型工程。以加强工会自身建设为契机,大力推进机制创新,努力建设具有企业特色的工会组织。一是创新开展工会干部读书会活动,将读书会时间固定在每月第一个星期二下午,组织工会干部学习《工会法》、《职业病防治法》、《妇女权益保障法》和《劳动合同法》等相关法律和规定,武装头脑,提高工会干部知法、懂法、用法的基本能力;二是创新推行“基层工会月度典型经验介绍制度”,每月由一名基层工会主席谈该单位服务生产、服务职工的好经验、好做法,分享成功经验,共同提高进步。
――学习型工程。以“大唐杯”劳动竞赛为载体,大力开展多种形式的学习与竞赛活动,不断提高职工素质。一是开展“争创学习型红旗班组,争做学习型先进职工”活动,采用现场考问、技术问答、每日一题等多种形式,增强学习的趣味性与生动性,形成团队学习、全员学习、全程学习和学习工作化、工作学习化的良好氛围;二是举办第七届“大唐杯”职工生产技术运动会,以赛促训,调动职工学习业务、钻研技术的积极性,营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围;三是开展创建“工人先锋号”活动,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用,激发广大职工工作热情和创造活力,使“工人先锋号”成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取的载体。
――民主型工程。以落实职代会制度为抓手,大力拓宽厂务公开领域,不断推进企业民主管理建设。一是抓好公司、车间、班组三级民主管理,举办职工代表培训班,完善总经理联络员制度,充分发挥职代会、职代会团组长联席会议、职工代表以及总经理联络员的作用;二是进一步规范和完善厂务公开工作,延伸物资采购、干部任免、费用使用、先优评比等热点问题公开的深度和广度,加强网络公开的规范化和制度化,使厂务公开工作始终在职工的广泛参与和监督下健康发展;三是积极开展“劳动关系和谐企业”创建活动,努力形成企业经营发展良好、干群关系正常、劳动用工规范、企业与职工共谋发展、共享成果的双赢局面。
――服务型工程。以落实“关心”二字为切入点,为职工做实事、办好事、解难事,不断完善职工维权建设。一是深入实施“送温暖”工程,发挥三级报告制度的优势,做到信息层层传递、问题逐级解决,同时在活动中坚持“九必访”原则,即思想有情绪必访、工作消极必访、新工人入厂必访、患病受伤必访、家庭不和必访、生活困难必访、逢年过节必访、婚丧嫁娶必访、闹不团结必访;二是实时做好生产一线抢修、大小修职工的关心和慰问工作,把服务职工群众工作由生活型向生产型转变、节日型向日常型扩展;三是开展劳模、标兵及生产骨干职工的疗休养、体检和生日慰问等工作,让职工在奉献企业的同时,充分享受企业健康发展带来的实惠与成果。
――和谐型工程。以职工健康快乐生活为目标,开展丰富多彩的文化体育活动,营造和谐向上的氛围。2010年,该公司继续发挥体育设施完备的优势,计划举办“同心杯”职工棋类、桥牌比赛,“迎五一”羽毛球比赛,乒乓球、篮球赛、全民健身做广播体操等多项体育活动,增强职工身体素质,引领职工快乐生活。同时,举办双增双节小故事征集,网络征文,美术、书法、摄影展以及女工才艺展示等活动,帮助职工在“写、画、摄、做”中加强文化修养,增强对祖国、对企业、对岗位的热爱之情。通过开展系列文体活动,营造“以文化求同心,以同心增效益”的良好氛围,激发全员奋发有为,为建设和谐企业贡献力量。
――创新型工程。以加强工会自身建设为契机,大力推进机制创新,努力建设具有企业特色的工会组织。一是创新开展工会干部读书会活动,将读书会时间固定在每月第一个星期二下午,组织工会干部学习《工会法》、《职业病防治法》、《妇女权益保障法》和《劳动合同法》等相关法律和规定,武装头脑,提高工会干部知法、懂法、用法的基本能力;二是创新推行“基层工会月度典型经验介绍制度”,每月由一名基层工会主席谈该单位服务生产、服务职工的好经验、好做法,分享成功经验,共同提高进步。
――学习型工程。以“大唐杯”劳动竞赛为载体,大力开展多种形式的学习与竞赛活动,不断提高职工素质。一是开展“争创学习型红旗班组,争做学习型先进职工”活动,采用现场考问、技术问答、每日一题等多种形式,增强学习的趣味性与生动性,形成团队学习、全员学习、全程学习和学习工作化、工作学习化的良好氛围;二是举办第七届“大唐杯”职工生产技术运动会,以赛促训,调动职工学习业务、钻研技术的积极性,营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围;三是开展创建“工人先锋号”活动,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用,激发广大职工工作热情和创造活力,使“工人先锋号”成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取的载体。
――民主型工程。以落实职代会制度为抓手,大力拓宽厂务公开领域,不断推进企业民主管理建设。一是抓好公司、车间、班组三级民主管理,举办职工代表培训班,完善总经理联络员制度,充分发挥职代会、职代会团组长联席会议、职工代表以及总经理联络员的作用;二是进一步规范和完善厂务公开工作,延伸物资采购、干部任免、费用使用、先优评比等热点问题公开的深度和广度,加强网络公开的规范化和制度化,使厂务公开工作始终在职工的广泛参与和监督下健康发展;三是积极开展“劳动关系和谐企业”创建活动,努力形成企业经营发展良好、干群关系正常、劳动用工规范、企业与职工共谋发展、共享成果的双赢局面。
――服务型工程。以落实“关心”二字为切入点,为职工做实事、办好事、解难事,不断完善职工维权建设。一是深入实施“送温暖”工程,发挥三级报告制度的优势,做到信息层层传递、问题逐级解决,同时在活动中坚持“九必访”原则,即思想有情绪必访、工作消极必访、新工人入厂必访、患病受伤必访、家庭不和必访、生活困难必访、逢年过节必访、婚丧嫁娶必访、闹不团结必访;二是实时做好生产一线抢修、大小修职工的关心和慰问工作,把服务职工群众工作由生活型向生产型转变、节日型向日常型扩展;三是开展劳模、标兵及生产骨干职工的疗休养、体检和生日慰问等工作,让职工在奉献企业的同时,充分享受企业健康发展带来的实惠与成果。
――和谐型工程。以职工健康快乐生活为目标,开展丰富多彩的文化体育活动,营造和谐向上的氛围。2010年,该公司继续发挥体育设施完备的优势,计划举办“同心杯”职工棋类、桥牌比赛,“迎五一”羽毛球比赛,乒乓球、篮球赛、全民健身做广播体操等多项体育活动,增强职工身体素质,引领职工快乐生活。同时,举办双增双节小故事征集,网络征文,美术、书法、摄影展以及女工才艺展示等活动,帮助职工在“写、画、摄、做”中加强文化修养,增强对祖国、对企业、对岗位的热爱之情。通过开展系列文体活动,营造“以文化求同心,以同心增效益”的良好氛围,激发全员奋发有为,为建设和谐企业贡献力量。
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