大唐灞桥热电厂工会多管齐下促双增双节
2010-05-07 14:11:49 来源:大唐集团
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电力18讯: 大唐灞桥热电厂工会努力发挥桥梁纽带作用,紧紧围绕企业当前开展的“双增双节、盈利攻坚”活动,注重调动和发挥分工会一级组织的作用,努力促进活动不断向纵深推进。
――规章制度夯基础。为保证“双增双节、盈利攻坚”活动取得实效,该厂工会在原有分会季度评优考核制度的基础上,将“双增双节,盈利攻坚”活动的组织开展纳入分工会工作考核之中,将分工会开展活动的载体、效果作为季度优胜分工会评选的主要条件,在分工会之间展开竞赛,既夯实了活动基础,又调动了分工会的积极性和创造性。
――思想教育走在先。该厂工会不仅充分利用现有宣传手段,在厂政工网工会之窗中将集团公司和大唐陕西发电公司精神向全厂职工作进一步宣贯,同时还积极拓展宣传阵地,办起厂内部《工会信息》报,适时推出“双增双节、盈利攻坚”劳动竞赛专刊,通报各分工会开展竞赛活动的实况,展示广大职工参与竞赛的成效,着力宣传涌现出的亮点,大大增强了双增双节活动的吸引力。
――建议活动结纽带。该厂工会在全厂范围内积极开展“双增双节、盈利攻坚”合理化建议征集活动,鼓励职工从小处着眼,发现和查找与双增双节活动的差距和不足,共收集涵盖生产、经营、管理、后勤等方面的合理化建议500多条。经过对建议进行分类汇总,并召集相关技术部门进行评选,有条件实施推行的立即得到推广,提高了职工参与活动的热情。
――劳动竞赛促盈利。在该厂工会的统一部署下,各分会针对实际工作情况,以“双增双节、盈利攻坚”为主题,以“大唐杯”劳动竞赛为载体,立足本职岗位,纷纷开展有针对性、有特色的活动,如生产一线竞赛小指标挖潜增效,机关科室比拼简办公节约支出,各部门、班组相互交流节约实招,向厂电视新闻推荐“班组节约亮点”,进一步掀起了“双增双节、盈利攻坚”的劳动竞赛热潮。
――规章制度夯基础。为保证“双增双节、盈利攻坚”活动取得实效,该厂工会在原有分会季度评优考核制度的基础上,将“双增双节,盈利攻坚”活动的组织开展纳入分工会工作考核之中,将分工会开展活动的载体、效果作为季度优胜分工会评选的主要条件,在分工会之间展开竞赛,既夯实了活动基础,又调动了分工会的积极性和创造性。
――思想教育走在先。该厂工会不仅充分利用现有宣传手段,在厂政工网工会之窗中将集团公司和大唐陕西发电公司精神向全厂职工作进一步宣贯,同时还积极拓展宣传阵地,办起厂内部《工会信息》报,适时推出“双增双节、盈利攻坚”劳动竞赛专刊,通报各分工会开展竞赛活动的实况,展示广大职工参与竞赛的成效,着力宣传涌现出的亮点,大大增强了双增双节活动的吸引力。
――建议活动结纽带。该厂工会在全厂范围内积极开展“双增双节、盈利攻坚”合理化建议征集活动,鼓励职工从小处着眼,发现和查找与双增双节活动的差距和不足,共收集涵盖生产、经营、管理、后勤等方面的合理化建议500多条。经过对建议进行分类汇总,并召集相关技术部门进行评选,有条件实施推行的立即得到推广,提高了职工参与活动的热情。
――劳动竞赛促盈利。在该厂工会的统一部署下,各分会针对实际工作情况,以“双增双节、盈利攻坚”为主题,以“大唐杯”劳动竞赛为载体,立足本职岗位,纷纷开展有针对性、有特色的活动,如生产一线竞赛小指标挖潜增效,机关科室比拼简办公节约支出,各部门、班组相互交流节约实招,向厂电视新闻推荐“班组节约亮点”,进一步掀起了“双增双节、盈利攻坚”的劳动竞赛热潮。
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