大唐双鸭山热电公司以“五大考评体系”竞赛为抓手提升整体水平
2007-10-09 08:45:55 来源:大唐集团
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电力18讯: 双鸭山热电有限公司积极创新工作思路,以“五大考评体系”系列竞赛活动为抓手,将集团公司开展的“节约年”活动、“两型企业”创建活动、“两争一迎”主题活动、“六个一”实践活动、“大唐杯”劳动竞赛和“进军世界500强”等工作有机结合起来,将各项活动和目标紧密地整合起来,以此推进企业整体工作,推动企业快速进步、强势发展。
今年初,该公司两台机组刚刚投入商业运营,企业正处于百业待兴之际,公司党委结合实际及时做出决定,围绕主要经济技术指标,在全公司范围内广泛深入开展“五大考评体系”系列竞赛活动。一是开展发电量奖考评体系竞赛活动,以此调动广大员工抢发超发电量积极性,确保全面完成年度发电生产任务;二是开展小指标考评体系竞赛活动,以值际为单位,对发电主蒸汽参数和压力、给水温度、真空度、真空严密性、排烟温度、厂用电率、补水率度等50余项指标提出了具体考核细则;三是开展节能管理考评体系竞赛活动,以降低发电成本为目标,提升企业经济效益;四是开展燃油管理考评体系竞赛活动,降低助燃用油指标和启停炉用油指标,促进节能增效工作;五是开展电气标准化操作考评体系竞赛活动,进一步提高电气专业全体人员的标准化操作水平,规范操作行为,杜绝电气误操作事故的发生,实现操作无差错的目的。
为组织好此次系统性活动,使活动取得实际效果,该公司党委以文件的形成下发了活动方案,成立了有关组织机构,确定了竞赛活动时间和内容,制定了竞赛管理办法和评先选优、表彰奖励办法,在公司范围内形成了全体员工参与、党政工团齐抓共管的良好局面。
该公司开展“五大考评体系”系列竞赛活动,不但深化了各项活动的内涵,而且全面提升了企业的整体管理水平。活动开展半年来,该公司各项工作已取得了阶段性成果和实质性成效。新机投产后,在保持稳定的安全生产局面的前提下,该公司前9个月未发生一起非计划停运,逐月超额完成发电量指标和利润形象进度指标,供电标准煤耗下降10克/千瓦时,发电油耗居集团公司领先水平,机组热效率、真空度等10余项指标均有大幅度提升。
今年初,该公司两台机组刚刚投入商业运营,企业正处于百业待兴之际,公司党委结合实际及时做出决定,围绕主要经济技术指标,在全公司范围内广泛深入开展“五大考评体系”系列竞赛活动。一是开展发电量奖考评体系竞赛活动,以此调动广大员工抢发超发电量积极性,确保全面完成年度发电生产任务;二是开展小指标考评体系竞赛活动,以值际为单位,对发电主蒸汽参数和压力、给水温度、真空度、真空严密性、排烟温度、厂用电率、补水率度等50余项指标提出了具体考核细则;三是开展节能管理考评体系竞赛活动,以降低发电成本为目标,提升企业经济效益;四是开展燃油管理考评体系竞赛活动,降低助燃用油指标和启停炉用油指标,促进节能增效工作;五是开展电气标准化操作考评体系竞赛活动,进一步提高电气专业全体人员的标准化操作水平,规范操作行为,杜绝电气误操作事故的发生,实现操作无差错的目的。
为组织好此次系统性活动,使活动取得实际效果,该公司党委以文件的形成下发了活动方案,成立了有关组织机构,确定了竞赛活动时间和内容,制定了竞赛管理办法和评先选优、表彰奖励办法,在公司范围内形成了全体员工参与、党政工团齐抓共管的良好局面。
该公司开展“五大考评体系”系列竞赛活动,不但深化了各项活动的内涵,而且全面提升了企业的整体管理水平。活动开展半年来,该公司各项工作已取得了阶段性成果和实质性成效。新机投产后,在保持稳定的安全生产局面的前提下,该公司前9个月未发生一起非计划停运,逐月超额完成发电量指标和利润形象进度指标,供电标准煤耗下降10克/千瓦时,发电油耗居集团公司领先水平,机组热效率、真空度等10余项指标均有大幅度提升。
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