大唐鸡西热电公司决战四季度打响四大战役
2007-10-17 08:38:47 来源:大唐集团
A-
A+
电力18讯: 为扩大增盈战果,保持安全生产的稳定局面,高标准完成全年各项工作目标,10月15日,鸡西热电有限责任公司召开决战四季度动员大会,打响四大战役。
打响抢发电量战役,紧抓电量增收这条生命线。该公司树立“度电不让,千瓦必争”的抢发电量意识,“以点促线,以线带面”,发挥整体合力作用,对电量计划,做到按天调度,紧盯计划目标,以天保周,以周保月,以月保年;积极争取电量调度策略,实现剩余各月超发计划,见缝插针,主动找题材去抢发,积极争取早启机,努力提高机组的利用小时数和机组负荷率。
打响设备治理战役,保持安全生产长治久安。该公司深化设备管理,加强设备预维护,将一切不安全隐患消灭在萌芽期,提高机组运行的健康水平,为全力抢发电量提供最根本的保证;加强巡视检查,着力推进精细化管理,同时坚持低谷消缺,强化设备缺陷管理与可靠性管理。
打响机组经济运行战役,蛛丝必较,度电必争。根据每日调度曲线,该公司尽可能在其曲线上方运行,秒秒越红线,实现负荷调整按上限运行;开展运行小指标竞赛,科学合理制定机组优化运行方案,确保机组能够在不同工况下时时优化运行;全面发挥运行绩效和指标分析软件的激励和指导作用,认真分析指标偏差,加强重大指标异常的考核。
打响内部挖潜战役,降低综合成本,增加发电利润。该公司狠抓管理,向管理要效益,全面推行预算管理,控制材料费、修理费、管理费用等可控成本;抓好燃煤管理,加大煤价控制力度,努力降低燃料采购成本;加强招投标管理、合同管理和工程预算管理,从大处着眼,小处着手,精打细算控制工程造价;用足用好用活政策,创新融资手段,努力降低融资成本;坚持管理节能和设备改造节能两手抓,最大限度地降低厂用电率、供电煤耗、水耗、油耗等消耗指标,提高指标的先进性。
该公司还将利用一切宣传工具,营造良好而浓厚的政治氛围和大家庭氛围, 调动职工积极性,强化决战意识,发扬铁军风范,坚持120分工作标准,为决战四季度提供坚强的思想政治保障。
打响抢发电量战役,紧抓电量增收这条生命线。该公司树立“度电不让,千瓦必争”的抢发电量意识,“以点促线,以线带面”,发挥整体合力作用,对电量计划,做到按天调度,紧盯计划目标,以天保周,以周保月,以月保年;积极争取电量调度策略,实现剩余各月超发计划,见缝插针,主动找题材去抢发,积极争取早启机,努力提高机组的利用小时数和机组负荷率。
打响设备治理战役,保持安全生产长治久安。该公司深化设备管理,加强设备预维护,将一切不安全隐患消灭在萌芽期,提高机组运行的健康水平,为全力抢发电量提供最根本的保证;加强巡视检查,着力推进精细化管理,同时坚持低谷消缺,强化设备缺陷管理与可靠性管理。
打响机组经济运行战役,蛛丝必较,度电必争。根据每日调度曲线,该公司尽可能在其曲线上方运行,秒秒越红线,实现负荷调整按上限运行;开展运行小指标竞赛,科学合理制定机组优化运行方案,确保机组能够在不同工况下时时优化运行;全面发挥运行绩效和指标分析软件的激励和指导作用,认真分析指标偏差,加强重大指标异常的考核。
打响内部挖潜战役,降低综合成本,增加发电利润。该公司狠抓管理,向管理要效益,全面推行预算管理,控制材料费、修理费、管理费用等可控成本;抓好燃煤管理,加大煤价控制力度,努力降低燃料采购成本;加强招投标管理、合同管理和工程预算管理,从大处着眼,小处着手,精打细算控制工程造价;用足用好用活政策,创新融资手段,努力降低融资成本;坚持管理节能和设备改造节能两手抓,最大限度地降低厂用电率、供电煤耗、水耗、油耗等消耗指标,提高指标的先进性。
该公司还将利用一切宣传工具,营造良好而浓厚的政治氛围和大家庭氛围, 调动职工积极性,强化决战意识,发扬铁军风范,坚持120分工作标准,为决战四季度提供坚强的思想政治保障。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息