国电吉热厂点滴入手做好“增收节支”大文章
2007-10-25 11:30:08 来源:国电集团
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电力18讯: 国电吉林热电厂坚持以建设节约型企业为目标,以创建星级发电企业为载体,在全厂范围内深入开展计划用水、节约用水、科学用水工作,从点点滴滴入手着笔用墨,做好“增收节支”这篇大文章。
该厂从大处着眼、从小处着手,首先对《全厂用水管理制度及奖惩办法》进行了修订完善,将用水指标层层分解到分场和班组,专门对各分场重点耗水设备的用水现状进行了登记,对用水各因素进行合理分析,不断完善相应的节水管理和技术措施,严防跑冒滴漏;其次对全厂各单位用水情况进行检查,考核结果定期上网公布,把节水情况与部门班组效益挂钩,实行节奖超罚。
在进一步强化计划、节约和科学用水意识的同时,这个厂加强多经公司所属企业和厂属独立核算单位的用水管理,实现经营单位用水以表计量、有偿用水的管理模式,有效杜绝了用水浪费之风,使每一个部门、每一位职工都成为了成本的直接控制点。
党委工作部还在企业有线电视、广播站、电子杂志、局域网站上,专门开辟了建设节约型企业专栏,采用新闻故事、专题新闻等形式,广泛加强“ 人人向点滴要效益”的宣传教育,切实增强了干部员工“点滴节能,汇涓成河”的节约挖潜意识。
通过采取这些措施,既节约了用水,又降低了生产成本,达到了保护水资源和提高企业经济效益的双重目的。据统计,该厂1―9月化学制水76.59万吨,与去年同期相比减少11.03万吨,其中,三季度化学制水比去年同期少3.5万吨。
该厂从大处着眼、从小处着手,首先对《全厂用水管理制度及奖惩办法》进行了修订完善,将用水指标层层分解到分场和班组,专门对各分场重点耗水设备的用水现状进行了登记,对用水各因素进行合理分析,不断完善相应的节水管理和技术措施,严防跑冒滴漏;其次对全厂各单位用水情况进行检查,考核结果定期上网公布,把节水情况与部门班组效益挂钩,实行节奖超罚。
在进一步强化计划、节约和科学用水意识的同时,这个厂加强多经公司所属企业和厂属独立核算单位的用水管理,实现经营单位用水以表计量、有偿用水的管理模式,有效杜绝了用水浪费之风,使每一个部门、每一位职工都成为了成本的直接控制点。
党委工作部还在企业有线电视、广播站、电子杂志、局域网站上,专门开辟了建设节约型企业专栏,采用新闻故事、专题新闻等形式,广泛加强“ 人人向点滴要效益”的宣传教育,切实增强了干部员工“点滴节能,汇涓成河”的节约挖潜意识。
通过采取这些措施,既节约了用水,又降低了生产成本,达到了保护水资源和提高企业经济效益的双重目的。据统计,该厂1―9月化学制水76.59万吨,与去年同期相比减少11.03万吨,其中,三季度化学制水比去年同期少3.5万吨。
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