大唐双鸭山热电公司用“精雕细刻”行动引领文明生产
2007-08-21 09:25:08 来源:大唐集团
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电力18讯: 双鸭山热电有限公司继今年上半年全面启动“修边角”行动计划并取得显著成效后,下半年结合企业实际,在全公司范围内广泛深入地开展了“精雕细刻”行动计划,以此引领文明生产迈向更高的水平和目标。
此项活动是在实施“修边角”行动计划的基础上,对现场文明生产水平的进一步完善和提高。“精雕细刻”行动主要是加快对设备外观不完善的治理,加快对生产现场文明生产程度的改善,加快生产设备设施的完善。通过开展“精雕细刻”行动,最终达到生产现场设备设施规范化、标准化的要求。为全面组织开展好此项活动,该公司成立了“精雕细刻”行动领导小组,制定了行动计划,并采取分专业、分阶段、分系统、分主次,化整为零、综合治理的行动办法和措施,要求具体工作做到责任人、时间、整改验收的“三落实”。同时,该公司制定了三个阶段的行动目标及任务,并提出三个方面的行动具体要求:一是每周大专业精雕细刻项目不少于50项,小专业精雕细刻项目不少于25项;二是卫生清扫工作执行清污点行动计划,并作为此项活动的一部分;三是加大行动推进力度,实施单位要做好周计划和总结,考核单位要做好检查验收,每周进行一次点评。
“精雕细刻”行动开展一段时期以来,双鸭山热电公司生产现场环境面貌已发生本质变化,并朝着更高的目标迈进。
此项活动是在实施“修边角”行动计划的基础上,对现场文明生产水平的进一步完善和提高。“精雕细刻”行动主要是加快对设备外观不完善的治理,加快对生产现场文明生产程度的改善,加快生产设备设施的完善。通过开展“精雕细刻”行动,最终达到生产现场设备设施规范化、标准化的要求。为全面组织开展好此项活动,该公司成立了“精雕细刻”行动领导小组,制定了行动计划,并采取分专业、分阶段、分系统、分主次,化整为零、综合治理的行动办法和措施,要求具体工作做到责任人、时间、整改验收的“三落实”。同时,该公司制定了三个阶段的行动目标及任务,并提出三个方面的行动具体要求:一是每周大专业精雕细刻项目不少于50项,小专业精雕细刻项目不少于25项;二是卫生清扫工作执行清污点行动计划,并作为此项活动的一部分;三是加大行动推进力度,实施单位要做好周计划和总结,考核单位要做好检查验收,每周进行一次点评。
“精雕细刻”行动开展一段时期以来,双鸭山热电公司生产现场环境面貌已发生本质变化,并朝着更高的目标迈进。
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