大唐太原第二热电厂积极创新精神文明创建活动管理机制
2007-08-16 09:28:12 来源:大唐集团
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电力18讯: 大唐太原第二热电厂紧紧围绕企业“建设和谐太二、创设山西窗口、争集团一流”工作思路,积极创新精神文明创建活动考核机制,使创建活动继续保持新的活力。
今年以来,太原第二热电厂在继续深化文明和谐单位、文明和谐班组等“六位一体”精神文明系列创建活动基础上,按照同类可比的原则,积极引入竞争机制,第六次修订了《厂精神文明创建活动实施办法》。新的实施办法,着眼于科学规范,在上下互动、公开透明、鼓励竞争上创新措施,量化管理,形成了一套适合企业当前精神文明创建需要的考核管理机制。
全面规范。这套考核管理机制以季度党支部综合检查、半年度厂文明单位建设管理平台的指标体系为主要内容。季度综合检查,由政工部、纪委、工会等党群部门负责人,和部分党支部书记组成联合检查组,整体打分排队,确保公开、公平和互动性。文明单位建设管理平台由各党支部按月度、季度、半年度填报平台指标,经相关专业部门审核后,自动形成半年度排序。
严格程序。由厂文明办依据“半年度累计得分=厂文明单位建设管理平台半年度(年度)排名得分 + 连续两个季度党支部综合检查排名得分”的规则,对全厂32个党支部创建工作打分排队。最后,按照鼓励先进、激励后进、分段奖励的原则,经精神文明专业考核组会议讨论,厂精神文明建设领导组决定,对半年度综合排名的前10名,给予人均150元奖励;11至20名,予以人均100元奖励;21至32名,给予人均50元奖励。对综合排名后三位、得分在60分以下的单位,扣除全部精神文明专项奖。
新办法实现精神文明创建活动管理的规范化,有效调动各方创建积极性的目标,收到了较好效果。
今年以来,太原第二热电厂在继续深化文明和谐单位、文明和谐班组等“六位一体”精神文明系列创建活动基础上,按照同类可比的原则,积极引入竞争机制,第六次修订了《厂精神文明创建活动实施办法》。新的实施办法,着眼于科学规范,在上下互动、公开透明、鼓励竞争上创新措施,量化管理,形成了一套适合企业当前精神文明创建需要的考核管理机制。
全面规范。这套考核管理机制以季度党支部综合检查、半年度厂文明单位建设管理平台的指标体系为主要内容。季度综合检查,由政工部、纪委、工会等党群部门负责人,和部分党支部书记组成联合检查组,整体打分排队,确保公开、公平和互动性。文明单位建设管理平台由各党支部按月度、季度、半年度填报平台指标,经相关专业部门审核后,自动形成半年度排序。
严格程序。由厂文明办依据“半年度累计得分=厂文明单位建设管理平台半年度(年度)排名得分 + 连续两个季度党支部综合检查排名得分”的规则,对全厂32个党支部创建工作打分排队。最后,按照鼓励先进、激励后进、分段奖励的原则,经精神文明专业考核组会议讨论,厂精神文明建设领导组决定,对半年度综合排名的前10名,给予人均150元奖励;11至20名,予以人均100元奖励;21至32名,给予人均50元奖励。对综合排名后三位、得分在60分以下的单位,扣除全部精神文明专项奖。
新办法实现精神文明创建活动管理的规范化,有效调动各方创建积极性的目标,收到了较好效果。
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