华电淄博热电公司构建迎峰度夏长效机制初见成效
2007-07-19 09:24:06 来源:华电集团
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电力18讯: 今年以来,华电淄博热电有限公司以强化“基础、基层、基本功”的“三基”工作为突破口,以“三抓手、四到位、五环节”为主线,积极探索和建立迎峰度夏长效工作机制,取得初步成效。
抓好“三抓手”。即以人员素质、设备治理、制度健全为抓手,强化迎峰度夏期间的安全目标管理。一是以安全培训、事故反思与实战演练为手段,不断提高职工防汛安全思想素质和操作技能。二是对存在安全隐患的关键设备和关键部位进行超前防范,重点治理,最大限度地消除隐患。三是不断健全完善迎峰度夏安全管理制度,加大执行力度,努力形成规范、系统、闭环的防汛安全管理。
做到“四到位”,即要求各部门、班组在组织安排生产工作时,对防汛工作要做到安全风险预想到位、事项交待到位、措施落实到位、成员执行到位。抓好防汛期间安全管理的事前预控、过程管理、事后总结,切实提高职工应对突发事件的能力,彻底清除不安全因素繁衍的土壤。
注重“五环节”,即注重抓好防汛工作中安全事项的交待、安全行为的规范、安全措施的落实、安全意识的提高、安全氛围的建立等五个环节,做到环环相扣、层层跟进。不断增强职工安全压力感和安全责任感,确保在紧要关头“招之即来、来即能战、战则必胜。”
正是由于机制健全,应对有力,该公司经受住了近期几场大雨的袭击,煤场、灰坝、循环水泵房等重要防汛部位未受影响,机组保持正常运行,迎峰度夏长效工作机制经受住了考验。
抓好“三抓手”。即以人员素质、设备治理、制度健全为抓手,强化迎峰度夏期间的安全目标管理。一是以安全培训、事故反思与实战演练为手段,不断提高职工防汛安全思想素质和操作技能。二是对存在安全隐患的关键设备和关键部位进行超前防范,重点治理,最大限度地消除隐患。三是不断健全完善迎峰度夏安全管理制度,加大执行力度,努力形成规范、系统、闭环的防汛安全管理。
做到“四到位”,即要求各部门、班组在组织安排生产工作时,对防汛工作要做到安全风险预想到位、事项交待到位、措施落实到位、成员执行到位。抓好防汛期间安全管理的事前预控、过程管理、事后总结,切实提高职工应对突发事件的能力,彻底清除不安全因素繁衍的土壤。
注重“五环节”,即注重抓好防汛工作中安全事项的交待、安全行为的规范、安全措施的落实、安全意识的提高、安全氛围的建立等五个环节,做到环环相扣、层层跟进。不断增强职工安全压力感和安全责任感,确保在紧要关头“招之即来、来即能战、战则必胜。”
正是由于机制健全,应对有力,该公司经受住了近期几场大雨的袭击,煤场、灰坝、循环水泵房等重要防汛部位未受影响,机组保持正常运行,迎峰度夏长效工作机制经受住了考验。
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