大唐鸡西热电公司共同打造“和谐”小修
2007-06-26 10:22:29 来源:大唐集团
A-
A+
电力18讯: 6月20日,随着鸡西热电有限责任公司2号机组启动成功,历时15天的2号机组小修工作已“鸣金收兵”。
此次小修正值炎炎六月,鸡西地区持续高温,而2号机组小修原计划工期为25天,但由于抢发电量,把工期缩短为15天,时间紧、任务重、天气酷热,作业环境复杂,给2号机组小修带来了重重困难。鸡西热电公司的检修“铁军”在困难面前不畏缩,在挑战面前勇拼搏,与酷暑较量,与时间赛跑,使小修顺利进行。此次小修对2号炉6组空气预热全部进行了更换,解决了空气预热器漏风问题,大大提高了锅炉的效率;对高温再热器进行了消缺,解决了四管漏泄问题;解决了2号机四号密封瓦漏氢问题、2号中调门卡塞问题,对疏水管道进行了更换等。
此次小修是鸡西热电公司今年的重点项目,标准项目245项,非标准项目216项。为保证小修的工期和质量,对小修实施了目标管理,共制定安全目标9项,质量目标10项,设立了副总经理为主要负责人的小修管理委员会,下设技术质量控制组和施工管理组,还确立了安全管理负责人、启动试运负责人、宣传报道负责人、物资供应负责人、后勤保障负责人等。小修中,公司启动三级安全网,确定27项安全管理内容,制定了11项安全措施,安全管理组织机构全程跟踪负责小修现场的安全监督。
为提高文明生产水平,公司出台了小修现场文明生产规定,要求按检修工序卡规范施工,杜绝野蛮作业。为准确掌握小修施工动态,公司加强过程管理,小修期间实行例会制度,及时协调解决小修过程中出现的各种问题,并对工作进行安排。为调动检修各单位的工作热情和积极性,保证此次小修安全、优质、高效地进行,小修中开展了质量竞赛,汽机检修、锅炉检修、电气检修、仪控等单位参加了竞赛,竞赛内容涉及安全生产、文明生产、检修质量控制、指标完成情况、试运合格率、启动后缺陷发生情况等六大方面,并对优胜单位进行了奖励。
在小修中,公司各部门心系小修,同心协手,共同打造和谐小修。党委书记张小平带领政工部室人员来到小修现场,为奋战在生产一线的职工们送去绿豆汤和冰镇西瓜;电力医院深入小修现场进行医疗服务,给现场工作人员送去了清凉油、人丹、西瓜霜等防暑药品;发电部为小修现场的职工送去了冰镇的红茶、绿茶等。小修伊始,公司大屏幕循环播放宣传口号,《大唐鸡西》报开设专版对小修进行综合报道,局域网新闻栏目跟踪报道小修进展情况,电视中心把每一时段的工作制作成电视系列新闻,统一在专栏中播出,营造了小修的和谐氛围。
此次小修正值炎炎六月,鸡西地区持续高温,而2号机组小修原计划工期为25天,但由于抢发电量,把工期缩短为15天,时间紧、任务重、天气酷热,作业环境复杂,给2号机组小修带来了重重困难。鸡西热电公司的检修“铁军”在困难面前不畏缩,在挑战面前勇拼搏,与酷暑较量,与时间赛跑,使小修顺利进行。此次小修对2号炉6组空气预热全部进行了更换,解决了空气预热器漏风问题,大大提高了锅炉的效率;对高温再热器进行了消缺,解决了四管漏泄问题;解决了2号机四号密封瓦漏氢问题、2号中调门卡塞问题,对疏水管道进行了更换等。
此次小修是鸡西热电公司今年的重点项目,标准项目245项,非标准项目216项。为保证小修的工期和质量,对小修实施了目标管理,共制定安全目标9项,质量目标10项,设立了副总经理为主要负责人的小修管理委员会,下设技术质量控制组和施工管理组,还确立了安全管理负责人、启动试运负责人、宣传报道负责人、物资供应负责人、后勤保障负责人等。小修中,公司启动三级安全网,确定27项安全管理内容,制定了11项安全措施,安全管理组织机构全程跟踪负责小修现场的安全监督。
为提高文明生产水平,公司出台了小修现场文明生产规定,要求按检修工序卡规范施工,杜绝野蛮作业。为准确掌握小修施工动态,公司加强过程管理,小修期间实行例会制度,及时协调解决小修过程中出现的各种问题,并对工作进行安排。为调动检修各单位的工作热情和积极性,保证此次小修安全、优质、高效地进行,小修中开展了质量竞赛,汽机检修、锅炉检修、电气检修、仪控等单位参加了竞赛,竞赛内容涉及安全生产、文明生产、检修质量控制、指标完成情况、试运合格率、启动后缺陷发生情况等六大方面,并对优胜单位进行了奖励。
在小修中,公司各部门心系小修,同心协手,共同打造和谐小修。党委书记张小平带领政工部室人员来到小修现场,为奋战在生产一线的职工们送去绿豆汤和冰镇西瓜;电力医院深入小修现场进行医疗服务,给现场工作人员送去了清凉油、人丹、西瓜霜等防暑药品;发电部为小修现场的职工送去了冰镇的红茶、绿茶等。小修伊始,公司大屏幕循环播放宣传口号,《大唐鸡西》报开设专版对小修进行综合报道,局域网新闻栏目跟踪报道小修进展情况,电视中心把每一时段的工作制作成电视系列新闻,统一在专栏中播出,营造了小修的和谐氛围。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息