大唐洛阳热电厂燃料管理工作步入制度化规范化轨道
2007-06-27 09:37:38 来源:大唐集团
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电力18讯: 今年,大唐洛阳热电厂燃料管理工作在厂党委、厂部的正确领导下采取多项措施,取得了可喜的成绩。1-5月,共完成进煤量 98万吨,其中自筹煤64万吨,占总量的65%,确保了正常发电用煤,入厂、入炉煤热值差1-5月累计完成280千焦/千克,一直保持在分公司系统的前列。
建立完善各项规章制度,做到有章可循。近年来,该厂建立完善了《燃料管理工作人员责任追究办法》、《入厂煤质量验收管理办法》、《入炉煤采制样管理办法》等10余项管理制度,初步形成了靠制度管人、依制度办事的工作机制。
加大科技投入,杜绝人为因素操作。2006年以来,洛阳热电厂在资金十分紧张的前提下,投入资金采购汽车自动采样机1台,火车自动采样2台,联合制样机1台,入炉煤采样机2台,全自动工业分析仪1台。目前,这些设备的正常使用,避免了人为因素造成的采集数据不实,使该厂的采制化结果更具有代表性。
广开煤源,多渠道采购电煤。该厂在原来自筹煤只有新安县煤的基础上,又引进了伊川煤、山西煤、陕西煤等。今年以来,该厂又成立了驻山西临汾办事处,专门安排2名工作人员常驻山西,加大山西煤的采购力度,仅3至6月份,就采购山西高挥发分原煤10万吨,弥补了因义马煤不足,锅炉燃烧不稳的缺憾,保证了发电供热用煤,为扼制煤价上涨、降低标煤单价起到一定的作用。
加大阳光化采购力度,使燃料采购公平、公正、公开。在厂大门口设置公开栏,厂监审部定期更换与阳光化采购相关的内容;每月坚持召开燃料采购专题会,选定煤矿、确定煤价等重大事项,采取真名投票的方式集体讨论决定,避免了“一个人说了算”现象的发生。
建立完善各项规章制度,做到有章可循。近年来,该厂建立完善了《燃料管理工作人员责任追究办法》、《入厂煤质量验收管理办法》、《入炉煤采制样管理办法》等10余项管理制度,初步形成了靠制度管人、依制度办事的工作机制。
加大科技投入,杜绝人为因素操作。2006年以来,洛阳热电厂在资金十分紧张的前提下,投入资金采购汽车自动采样机1台,火车自动采样2台,联合制样机1台,入炉煤采样机2台,全自动工业分析仪1台。目前,这些设备的正常使用,避免了人为因素造成的采集数据不实,使该厂的采制化结果更具有代表性。
广开煤源,多渠道采购电煤。该厂在原来自筹煤只有新安县煤的基础上,又引进了伊川煤、山西煤、陕西煤等。今年以来,该厂又成立了驻山西临汾办事处,专门安排2名工作人员常驻山西,加大山西煤的采购力度,仅3至6月份,就采购山西高挥发分原煤10万吨,弥补了因义马煤不足,锅炉燃烧不稳的缺憾,保证了发电供热用煤,为扼制煤价上涨、降低标煤单价起到一定的作用。
加大阳光化采购力度,使燃料采购公平、公正、公开。在厂大门口设置公开栏,厂监审部定期更换与阳光化采购相关的内容;每月坚持召开燃料采购专题会,选定煤矿、确定煤价等重大事项,采取真名投票的方式集体讨论决定,避免了“一个人说了算”现象的发生。
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