大唐灞桥热电厂堵塞三方面“隐性”浪费漏洞
2007-05-21 11:06:19 来源:大唐集团
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电力18讯: 为全面实现“节约年”各项工作目标,大唐灞桥热电厂除了注重节能降耗、修旧利废等“显性”节约的同时,积极堵塞三方面“隐性”浪费漏洞,收效良好。
一是堵塞人才浪费漏洞。该厂结合“三定”工作的推进,制订了《持证上岗实施办法》,成立了考核机构,积极推行全员持证竞聘上岗制度,同时,向职工对口发放书籍、强化培训,通过搭建人尽其才的广阔舞台,促进了人员的合理流动,增强了企业活力。二是堵塞管理浪费漏洞。该厂领导班子坚持科学民主决策,抓住老厂2×300MW技改工程初步设计和设备物资招投标两个关键环节,通过优化设计,合并使用压缩空气系统,严格执行设备物资招投标程序,有效控制了工程造价。同时,各部门积极创新节约制度,畅通物资供应渠道,对库存成本高的部分备件实行“零库存”,对电线、破布、螺帽等物资分斤破两发放,有效节约了企业成本。三是堵塞装置性浪费漏洞。在“不经济就是浪费,不安全就是浪费”的理念指导下,该厂在11号机组大修中,积极安排了汽轮机低压缸通流部分改造,凝汽器铜管更换、清洗和发电机氢冷系统密封条更换等检修项目,下大力气解决汽轮机降出力问题。同时更换了4台磨煤机和各2台的引风机、一次风机、二次风机的电机综合保护装置,提高了炉侧高压电机的可靠性,为机组的安全经济运行奠定了基础。
目前,“宽视角、堵漏洞、求节约”的理念已逐步渗透到该厂的各项工作中。
一是堵塞人才浪费漏洞。该厂结合“三定”工作的推进,制订了《持证上岗实施办法》,成立了考核机构,积极推行全员持证竞聘上岗制度,同时,向职工对口发放书籍、强化培训,通过搭建人尽其才的广阔舞台,促进了人员的合理流动,增强了企业活力。二是堵塞管理浪费漏洞。该厂领导班子坚持科学民主决策,抓住老厂2×300MW技改工程初步设计和设备物资招投标两个关键环节,通过优化设计,合并使用压缩空气系统,严格执行设备物资招投标程序,有效控制了工程造价。同时,各部门积极创新节约制度,畅通物资供应渠道,对库存成本高的部分备件实行“零库存”,对电线、破布、螺帽等物资分斤破两发放,有效节约了企业成本。三是堵塞装置性浪费漏洞。在“不经济就是浪费,不安全就是浪费”的理念指导下,该厂在11号机组大修中,积极安排了汽轮机低压缸通流部分改造,凝汽器铜管更换、清洗和发电机氢冷系统密封条更换等检修项目,下大力气解决汽轮机降出力问题。同时更换了4台磨煤机和各2台的引风机、一次风机、二次风机的电机综合保护装置,提高了炉侧高压电机的可靠性,为机组的安全经济运行奠定了基础。
目前,“宽视角、堵漏洞、求节约”的理念已逐步渗透到该厂的各项工作中。
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