河北华电石家庄热电有限公司实现安全生产1200天
2006-12-27 09:28:01 来源:华电集团
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电力18讯:
国玮
本网讯 截止到12月20日24时,河北华电石家庄热电有限公司实现安全生产1200天。今年以来,以“学青岛、赶山东、创优秀”为目标,以加强设备管理、现场管理、制度管理为手段,不断提高安全管理水平,夯实安全生产基础,实现了历史上第二个最长的安全生产长周期。
加强设备管理。强化技术监督和生产管理体系的闭环管理,控制了事故发生,截止到11月,共发生一类障碍14次,比去年同期下降40%。一是执行新的检修制度,引入工序管理和质量签证单制度,前移了检修质量管理,缩短了工期,保证了检修质量。二是加强辅机计划检修,减少了运行人员的操作频次,大大提高了设备可靠性。三是落实设备移动制度,保证各专业规程、图纸及时修改,提高了工作联系中的效率,保证了设备移动后的安全、经济运行。
加强现场管理。深化安全性评价整改工作,提高公司和车间管理人员,以及基层班组长、技术员和安全员的业务素质,安全意识。成立了“学青岛、赶山东、创优秀”工作检查组和督导组,每周召开两次协调会,通报检查结果,落实整改。抓好运行人员巡回检查,确保迅速发现设备运行异常,抓好检修现场,尤其是分散小现场的安全管理。积极开展“反违章竞赛活动”,把事后考核前移到对隐患和违章违纪的监察考核,充分发挥曝光台的警示作用,增强现场监察的工作氛围。抓好文明生产,明确目标,落实责任,加大检查考核力度,将检查结果上网公布,并在调度会上讲评,加大整改力度。
加强制度管理,先后制定了7项应急救援预案,提高应变突发事件的能力。建立临时用工管理制度,规范临时用工的合同形式和内容、履行的审批程序,确保临时工工作安全。
该公司始终坚持“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,在执行力上下功夫,实施闭环管理。加强员工的安全和生产技术培训,开展季节性安全大检查,搞好防冻、放火、防污闪、防汛、防震等工作。积极营造“大安全”的意识,构建安全文化。面对成绩,该公司决心始终保持清醒的头脑,虚心学习集团公司优秀企业安全生产管理中的先进经验,向建设本质安全型企业,创建华电集团公司优秀发电企业的目标迈进。
截止到12月20日24时,该公司完成发电量超过年度计划的3.4%。
国玮
本网讯 截止到12月20日24时,河北华电石家庄热电有限公司实现安全生产1200天。今年以来,以“学青岛、赶山东、创优秀”为目标,以加强设备管理、现场管理、制度管理为手段,不断提高安全管理水平,夯实安全生产基础,实现了历史上第二个最长的安全生产长周期。
加强设备管理。强化技术监督和生产管理体系的闭环管理,控制了事故发生,截止到11月,共发生一类障碍14次,比去年同期下降40%。一是执行新的检修制度,引入工序管理和质量签证单制度,前移了检修质量管理,缩短了工期,保证了检修质量。二是加强辅机计划检修,减少了运行人员的操作频次,大大提高了设备可靠性。三是落实设备移动制度,保证各专业规程、图纸及时修改,提高了工作联系中的效率,保证了设备移动后的安全、经济运行。
加强现场管理。深化安全性评价整改工作,提高公司和车间管理人员,以及基层班组长、技术员和安全员的业务素质,安全意识。成立了“学青岛、赶山东、创优秀”工作检查组和督导组,每周召开两次协调会,通报检查结果,落实整改。抓好运行人员巡回检查,确保迅速发现设备运行异常,抓好检修现场,尤其是分散小现场的安全管理。积极开展“反违章竞赛活动”,把事后考核前移到对隐患和违章违纪的监察考核,充分发挥曝光台的警示作用,增强现场监察的工作氛围。抓好文明生产,明确目标,落实责任,加大检查考核力度,将检查结果上网公布,并在调度会上讲评,加大整改力度。
加强制度管理,先后制定了7项应急救援预案,提高应变突发事件的能力。建立临时用工管理制度,规范临时用工的合同形式和内容、履行的审批程序,确保临时工工作安全。
该公司始终坚持“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,在执行力上下功夫,实施闭环管理。加强员工的安全和生产技术培训,开展季节性安全大检查,搞好防冻、放火、防污闪、防汛、防震等工作。积极营造“大安全”的意识,构建安全文化。面对成绩,该公司决心始终保持清醒的头脑,虚心学习集团公司优秀企业安全生产管理中的先进经验,向建设本质安全型企业,创建华电集团公司优秀发电企业的目标迈进。
截止到12月20日24时,该公司完成发电量超过年度计划的3.4%。
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