全员参与国电濮阳热电公司掀起达标投产高潮
2006-12-27 16:40:10 来源:国电集团
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电力18讯:
进入12月以来,濮阳热电公司经过全员动员,参建人员与掀起工程达标投产的高潮,进入最后的冲刺阶段。
濮阳热电工程两台机组已于9月30日正式投产发电,并顺利转入商业化运行,公司步入边生产、边基建收尾管理的新阶段。如何更好的实践 “四新电厂”要求,提升工程质量及现场文明生产,展示“小业主、大咨询”的专业化管理的成果,濮阳公司认真研究策划,不断总结提高,按照“三个凡事”的要求和“达标必须高标准”的目标努力推进达标工作日程,对照标准严格进行自查,积极做好中间检查的各项整改工作。
该公司为实现高标准达标,项目启动之初就组成六个专业组:即质量与工艺组、检查调整试验组、技术指标组、工程档案组、综合管理组等管理工作,明确职责与分工。有效地推进达标投产的在顺利进行,目前,该公司厂区面貌一新、员工精神饱满。
通过近两个月的整改,濮阳公司软、硬件有了质的飞跃和提升,工程达标投产整改工作进入佳境,做好全面准备迎接最后华中分公司的复检。
进入12月以来,濮阳热电公司经过全员动员,参建人员与掀起工程达标投产的高潮,进入最后的冲刺阶段。
濮阳热电工程两台机组已于9月30日正式投产发电,并顺利转入商业化运行,公司步入边生产、边基建收尾管理的新阶段。如何更好的实践 “四新电厂”要求,提升工程质量及现场文明生产,展示“小业主、大咨询”的专业化管理的成果,濮阳公司认真研究策划,不断总结提高,按照“三个凡事”的要求和“达标必须高标准”的目标努力推进达标工作日程,对照标准严格进行自查,积极做好中间检查的各项整改工作。
该公司为实现高标准达标,项目启动之初就组成六个专业组:即质量与工艺组、检查调整试验组、技术指标组、工程档案组、综合管理组等管理工作,明确职责与分工。有效地推进达标投产的在顺利进行,目前,该公司厂区面貌一新、员工精神饱满。
通过近两个月的整改,濮阳公司软、硬件有了质的飞跃和提升,工程达标投产整改工作进入佳境,做好全面准备迎接最后华中分公司的复检。
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