【贯彻国家电投会议精神】郑州燃机“六抓六提升”部署全年重点工作

　　1月25日，河南公司郑州燃机以集团公司、河南公司2017年工作会议精神为指导，紧密围绕落实集团公司“十三五”规划，推进“二次创业”努力打造一流综合能源企业，总结成绩，分析形势，明确思路，以“六抓六提升”为重点，全面部署年度重点工作。

　　狠抓安全责任落实，切实提升安全生产水平。强化基层安全管理，将安全管理重心下沉至基层班组和作业人员，形成“人人不违章、人人反违章”的良好氛围；严格外包工程管理和检修安全管理，保证2017年#1、#2机组C级检修修后性能指标全优；全面总结#1机组A修经验，为#2机组A修提前做好技术储备；深化生产技术管理及设备治理，切实解决现场问题；加强科技信息管理，建立完善与郑州大学的校企合作交流机制，做好产学研用结合，推动科研成果转化。

　　狠抓有利政策争取，切实提升电量指标效益。持续深化政策争取和市场营销，突出绿色发展理念，积极与政府相关部门沟通，确保全年25亿千瓦时电量计划落实。强化调度台营销，保持与电网及气网调度部门的良好沟通，优化机组运行方式。

　　狠抓经营开源节流，切实提升整体盈利能力。持续深化经济活动分析，深挖内部效益潜力；严格预算管控，强化资金管理，提升税务管理水平；扎实开展碳资产管理，实现碳资产收益最大化。

　　狠抓体制机制优化，切实提升企业管理水平。持续加强制度建设和对标管理，不断提升精细化管理水平；深化审计内控与风险防范，防范经营风险；巩固库存压降成果，提高库存科学管理水平；加快推进新能源开发，推动新能源项目发展。

　　狠抓人才队伍建设，切实提升全员综合素质。大力开展全员“业务能力提升年”活动，强化正向激励，确保提升活动取得扎实成效，不断提高职工技术水平和工作能力。

　　狠抓党群价值创造，切实提升服务大局能力。持续深化党建工作，切实发挥全体党员先锋模范作用，提升党员价值创造力；持续开展“和”文化宣贯，推进“和”文化深入人心；抓细抓实党风廉政建设，强化对“三重一大”、物资采购等关键领域的监督。加强工会管理，不断增强职工企业归属感与工作幸福感。