华电集团06年年中经济活动分析会在哈尔滨隆重召开
2006-07-21 09:32:15 来源:华电集团
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电力18讯:
本网讯 7月19日至20日,集团公司2006年年中经济活动分析会在哈尔滨召开。集团公司党组书记、总经理贺恭,党组成员、副总经理曹培玺、程念高、任书辉,党组成员、纪检组组长迟文江,党组成员、副总经理辛保安出席会议。国务院派驻集团公司监事会主席范有年、集团公司高级顾问邵秉仁、黑龙江省人民政府副省长刘海生、国家电力监管委员会东北电监局副局长赵海华、黑龙江省电力有限公司副总经理魏庆海出席会议并讲话。
会议系统地总结了上半年的工作成绩和经验,深入地分析了当前公司面临的形势以及工作中的薄弱环节,进一步理清了工作思路,明确了下半年的工作任务,同时对公司“十一五”发展规划和主辅分离改革两个重大问题统一了思想认识和工作部署,动员全体干部员工,在国家“十一五”开局之年,为全年超额完成经营发展任务的目标而努力奋斗。
贺恭在会上发表了题为《团结奋斗 继往开来 为完成全年任务和“十一五”规划目标而努力》的重要讲话。讲话全面深刻地分析了集团公司上半年经济运行情况,安排部署下半年重点工作,并就公司“十一五”发展规划和主辅分离改革两个重大问题进行专门论述和阐释。
今年上半年,公司系统按照2006年工作会议确定的“一二三四五”的工作思路和“巩固提升”的总要求,上下共同努力,积极开拓,生产、经营、建设、发展、改革、稳定各项工作取得了可喜的成绩。上半年,公司完成发电量908.14亿千瓦时,同比增长20.62%。完成综合供电煤耗同比下降5.7克/千瓦时。发电量、利润总额、净资产收益率、流动资产周转率四项指标,分别完成国资委年度考核值的55.04%、87.88%、354.35%、85.63%,公司经济运行质量和效益较好,经营发展进一步呈现出良好势头。同时,营运改善、科学发展、内部改革等各项工作取得新的进展和成效,电量、电价取得较大突破,发电量增长速度达20.62%,居五大发电集团第一位。降本增效、电源发展、煤炭、金融产业、科技环保、内部改革等都围绕中心任务开展了卓有成效的工作。
贺恭在讲话中指出,公司上半年,广大干部员工上下加强团结协作、全面落实责任,体现出了积极进取的精神状态,创造出了优异的工作业绩。立足新起点,谋求新跨越,公司提出编制“十一五”发展规划,修编公司“358”战略计划,是抓住“十一五”重要发展机遇,引领公司更快更好发展的带有全局性、战略性的重大课题。公司系统广大员工,尤其是各级企业领导干部,要全面理解其基本内涵,更好地把握方向,明确目标,理清思路,要把思想和行动统一到公司“十一五”发展规划上来,全面理解和把握公司“十一五”发展规划的基本内涵,进一步明确“十一五”发展的目标任务和工作方针,并充分认识实施“十一五”发展规划的可行性和艰巨性,采取有力措施保证规划实施和目标实现。
公司“十一五”发展规划目标是到2010年,公司规模和效益均在2005年基础上翻一番。主要指标包括六个方面:一是规模总量较快增长。发电装机达到8000万千瓦,年发电量3600亿千瓦时;二是运营效益明显增加;三是结构调整优化升级;四资源利用效率显著提高;五是“两翼”能力较大提升;六是培育建设十二大煤电基地、四大水电基地和四大煤炭或煤电一体化基地。规划突出体现了坚持外延发展和内涵提升“两条腿走路”,规模增加和结构优化“双向突破”,全面布局和重点发展“点面结合”,发电主体和煤炭、金融两翼“互动发展”,新建、扩建、并购“合理摆布”,长远目标和阶段目标“协调统一”的基本方针。
贺恭在讲话中进一步明确了主辅分离改革工作目标和任务,提出要坚持主辅分离、辅业改制的方向不动摇,并从实际出发,统筹规划,分步实施,先易后难,积极稳妥地推进这项工作,计划用三年的时间,即到2008年底前完成公司企业主辅分离、辅业改制任务。目前集团公司正在制定三年规划实施方案,最终目的是要实现“主业精干、效益突出,辅业搞活、走向市场,队伍稳定、企业和谐”。
贺恭在讲话中强调,虽然今年上半年的工作成绩和良好发展势态很好,但也要冷静分析,正视问题,积极采取措施加强薄弱环节,更加努力、更加扎实地做好下半年的经济工作。尤其是,今明两年是公司发展的关键时期,要珍惜国家实施“十一五”规划的重要机遇以及公司向好的方向发展势头,努力提升公司的经营成果。因此,在深入分析判断形势的基础上,公司党组决定调高2006年经营目标,即“双突破”:全年利润总额突破25亿元,净利润突破5.5亿元,比年初确定的预算目<
本网讯 7月19日至20日,集团公司2006年年中经济活动分析会在哈尔滨召开。集团公司党组书记、总经理贺恭,党组成员、副总经理曹培玺、程念高、任书辉,党组成员、纪检组组长迟文江,党组成员、副总经理辛保安出席会议。国务院派驻集团公司监事会主席范有年、集团公司高级顾问邵秉仁、黑龙江省人民政府副省长刘海生、国家电力监管委员会东北电监局副局长赵海华、黑龙江省电力有限公司副总经理魏庆海出席会议并讲话。
会议系统地总结了上半年的工作成绩和经验,深入地分析了当前公司面临的形势以及工作中的薄弱环节,进一步理清了工作思路,明确了下半年的工作任务,同时对公司“十一五”发展规划和主辅分离改革两个重大问题统一了思想认识和工作部署,动员全体干部员工,在国家“十一五”开局之年,为全年超额完成经营发展任务的目标而努力奋斗。
贺恭在会上发表了题为《团结奋斗 继往开来 为完成全年任务和“十一五”规划目标而努力》的重要讲话。讲话全面深刻地分析了集团公司上半年经济运行情况,安排部署下半年重点工作,并就公司“十一五”发展规划和主辅分离改革两个重大问题进行专门论述和阐释。
今年上半年,公司系统按照2006年工作会议确定的“一二三四五”的工作思路和“巩固提升”的总要求,上下共同努力,积极开拓,生产、经营、建设、发展、改革、稳定各项工作取得了可喜的成绩。上半年,公司完成发电量908.14亿千瓦时,同比增长20.62%。完成综合供电煤耗同比下降5.7克/千瓦时。发电量、利润总额、净资产收益率、流动资产周转率四项指标,分别完成国资委年度考核值的55.04%、87.88%、354.35%、85.63%,公司经济运行质量和效益较好,经营发展进一步呈现出良好势头。同时,营运改善、科学发展、内部改革等各项工作取得新的进展和成效,电量、电价取得较大突破,发电量增长速度达20.62%,居五大发电集团第一位。降本增效、电源发展、煤炭、金融产业、科技环保、内部改革等都围绕中心任务开展了卓有成效的工作。
贺恭在讲话中指出,公司上半年,广大干部员工上下加强团结协作、全面落实责任,体现出了积极进取的精神状态,创造出了优异的工作业绩。立足新起点,谋求新跨越,公司提出编制“十一五”发展规划,修编公司“358”战略计划,是抓住“十一五”重要发展机遇,引领公司更快更好发展的带有全局性、战略性的重大课题。公司系统广大员工,尤其是各级企业领导干部,要全面理解其基本内涵,更好地把握方向,明确目标,理清思路,要把思想和行动统一到公司“十一五”发展规划上来,全面理解和把握公司“十一五”发展规划的基本内涵,进一步明确“十一五”发展的目标任务和工作方针,并充分认识实施“十一五”发展规划的可行性和艰巨性,采取有力措施保证规划实施和目标实现。
公司“十一五”发展规划目标是到2010年,公司规模和效益均在2005年基础上翻一番。主要指标包括六个方面:一是规模总量较快增长。发电装机达到8000万千瓦,年发电量3600亿千瓦时;二是运营效益明显增加;三是结构调整优化升级;四资源利用效率显著提高;五是“两翼”能力较大提升;六是培育建设十二大煤电基地、四大水电基地和四大煤炭或煤电一体化基地。规划突出体现了坚持外延发展和内涵提升“两条腿走路”,规模增加和结构优化“双向突破”,全面布局和重点发展“点面结合”,发电主体和煤炭、金融两翼“互动发展”,新建、扩建、并购“合理摆布”,长远目标和阶段目标“协调统一”的基本方针。
贺恭在讲话中进一步明确了主辅分离改革工作目标和任务,提出要坚持主辅分离、辅业改制的方向不动摇,并从实际出发,统筹规划,分步实施,先易后难,积极稳妥地推进这项工作,计划用三年的时间,即到2008年底前完成公司企业主辅分离、辅业改制任务。目前集团公司正在制定三年规划实施方案,最终目的是要实现“主业精干、效益突出,辅业搞活、走向市场,队伍稳定、企业和谐”。
贺恭在讲话中强调,虽然今年上半年的工作成绩和良好发展势态很好,但也要冷静分析,正视问题,积极采取措施加强薄弱环节,更加努力、更加扎实地做好下半年的经济工作。尤其是,今明两年是公司发展的关键时期,要珍惜国家实施“十一五”规划的重要机遇以及公司向好的方向发展势头,努力提升公司的经营成果。因此,在深入分析判断形势的基础上,公司党组决定调高2006年经营目标,即“双突破”:全年利润总额突破25亿元,净利润突破5.5亿元,比年初确定的预算目<
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