华电河北分公司:“查”字上作文章推动做精做实
2015-04-20 10:18:07 来源:
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电力18讯:
近期,华电河北分公司对三家燃煤火电厂进行了燃料全过程管理检查评价,共查出问题83项,全部落实责任部门、责任人和时间节点,限期整改。
今年以来,该公司认真落实二级单位“做实”要求,以专项工作查评为抓手,以查评促帮扶,以查评促整改,助力区域经济效益提升。一季度相继开展了燃料全过程检查、财务税收风险和基础管理查评、粉煤灰管理专项检查、合同管理专项检查、印章管理等专项工作检查,以精益管控落实依法治企,以精益管控提升经营效益。
燃料全过程管理检查评价,推动了燃料管理绩效较去年同期大幅提升。一季度,河北分公司入厂含税标煤单价、入炉综合标煤单价等指标在河北南网五大发电集团对标中继续保持领先,分各单位入厂入炉热值差、入厂入炉标煤单价差等厂内燃料管理指标在华电国际系统内和区域对标中均名列前茅。后续还将开展燃料厂后费用、委托运营费专项检查,进一步夯实燃料管理基础,消除管理短板,有效防范经营风险。
该公司通过各项查评,努力减低成本,节约费用,应对电价下调、电量指标下降等不利因素,加强近零排放电价、空冷电价、脱硝电价等个性化电价争取工作,抓好燃料、资金、政策争取等关键要素的落实,努力将利好条件发挥到极致,化解电价下调压力。
近期,华电河北分公司对三家燃煤火电厂进行了燃料全过程管理检查评价,共查出问题83项,全部落实责任部门、责任人和时间节点,限期整改。
今年以来,该公司认真落实二级单位“做实”要求,以专项工作查评为抓手,以查评促帮扶,以查评促整改,助力区域经济效益提升。一季度相继开展了燃料全过程检查、财务税收风险和基础管理查评、粉煤灰管理专项检查、合同管理专项检查、印章管理等专项工作检查,以精益管控落实依法治企,以精益管控提升经营效益。
燃料全过程管理检查评价,推动了燃料管理绩效较去年同期大幅提升。一季度,河北分公司入厂含税标煤单价、入炉综合标煤单价等指标在河北南网五大发电集团对标中继续保持领先,分各单位入厂入炉热值差、入厂入炉标煤单价差等厂内燃料管理指标在华电国际系统内和区域对标中均名列前茅。后续还将开展燃料厂后费用、委托运营费专项检查,进一步夯实燃料管理基础,消除管理短板,有效防范经营风险。
该公司通过各项查评,努力减低成本,节约费用,应对电价下调、电量指标下降等不利因素,加强近零排放电价、空冷电价、脱硝电价等个性化电价争取工作,抓好燃料、资金、政策争取等关键要素的落实,努力将利好条件发挥到极致,化解电价下调压力。
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