大同二厂(公司):打造坚强堡垒 释放红色力量
全年实施“党员先锋工程”45项、开展创先争优活动596次、累计为企业创效约2000万元……这是2017年,国电电力大同第二发电厂(公司)党建工作交出的成绩单。
2017年,大同二厂(公司)党委扎实开展“抓支部、强堡垒”工作,不断加强和改进党建管理水平,推动党建工作与生产经营工作深度融合,有效释放了红色力量,党建工作的新成效成为企业改革发展的强劲推动力。
目标引领 压实支部主体责任
党的建设重心在基层,活力在基层、战斗力在基层。大同二厂(公司)紧紧抓住支部这个基础“细胞”,牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,坚持建好基本队伍,坚强基本组织。
大同二厂(公司)制定抓支部强堡垒实施方案,按照党委和党支部分级负责的原则,部署党委8项重点工作和基层党支部11项重点任务,提出“党支部的战斗堡垒作用和能效进一步提高;党支部的基础建设和生机活力进一步增强;党支部工作方式方法进一步改进;党员的先锋模范作用进一步发挥;职工群众对党组织和党员的满意度进一步提升”的总体目标,通过目标引领压实支部主体责任,推动全面从严治党向基层延伸。
大同二厂(公司)推行党支部党建工作清单化管理,细化“抓支部强堡垒”工作内容,将支部工作分为11项月度工作、10项季度工作、8项年度工作及14项随时性工作,明确工作标准及加分项、扣分项,把党支部承担的任务变为看得见、摸得着的具体工作,使得责任传递和落实更加准确有力。
从严治党必须要有坚强的制度做保证,大同二厂(公司)重新修订《党建工作责任制实施办法》、《党建量化考核管理办法》等7个管理办法,并结合企业新情况,细化“党建工作月度量化考核细则”,将党建、纪检、工会信访工作标准从最初的26大项78小项修编为目前的22大项160小项,严格对党建基础管理工作的考核,加大对服务性创建活动的奖励,党建量化考核体系标准更加严细实。
大同二厂(公司)坚持每月对抓支部强堡垒工作进行抽查,做好工作督促、指导,及时发现不足,提出整改要求,确保了每月有检查、有指导、有改进、有提高,同时用好党建考核评价“指挥棒”,将考核结果以20%比例纳入企业综合绩效考核,督促支部书记守好主业、精耕责任田。
典型示范 支部工作百花齐放
“基层党支部是党的全部工作和战斗力的基础,目前各党支部工作起点不同、开展活动不平衡,必须要选树典型示范党支部,发挥先进典型示范、引领、带动、辐射作用,推动支部党建工作水平整体提升。” 对于做好党建工作,大同二厂(公司)党委书记有着清醒认识。
大同二厂(公司)十分注重发挥典型的示范作用,在“七一”前夕,选树了化学党支部、燃料党支部、汽机党支部等典型党支部,同时拓宽抓党建工作思路,积极为各党支部学习交流、借鉴工作经验、补齐工作“短板”、促进工作开展搭建平台,营造破难点、创亮点、同提高、共促进的工作氛围,确保每一个支部全面进步、全面过硬。
每月,大同二厂(公司)在政工会上轮流安排支部书记发言,使他们在学习交流中相互进步,共同提高,并组织开展党支部管理台帐展示活动,集中展示各党支部基础台账,让各党支部找差距、借鉴典型做法和成功经验,督促各党支部深入践行“两学一做”学习教育,贯彻落实全面从严治党要求,扎实开展基层党建工作。
“党支部管理台帐展示活动的开展,让我看到了与先进党支部间的差距,明确了改进工作的方向和目标,今后我将着重加强党员日常教育管理监督、党支部工作制度建设等基础管理工作,提高支部工作规范化水平。”电气党支部书记说道。
该厂(公司)各党支部在做好“抓支部、强堡垒”工作的基础上,积极开展党建交流,互相学习好的做法、经验,在夯实基础的同时创建具有支部特色和服务效力的活动品牌,形成了百花齐放春满园的党建格局。汽机党支部开展“党员标准化建设示范区”活动,将标准化治理任务分解到每个党员身上,发挥党员的带头、示范作用,进一步巩固标准化治理成果,提升生产现场规范化水平;化学党支部建立支部组织、小组落实、党员争先的“三级联创”体系,让党员戴党徽亮身份做表率树形象……一系列活动的开展,使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用更加彰显,有效扩大了党建工作影响力。
融入中心 充分发挥堡垒作用
2017年,大同二厂(公司)生产经营形势严峻,面临着电力市场化改革纵深推进、煤价高位运行、环保要求更加严格、人员队伍老化等诸多问题和挑战,企业效益空间被大幅挤压。
面对新形势、新要求,大同二厂(公司)党委找准党建与生产经营中心工作的有效结合点,开展“强化堡垒作用,争创先进基层党组织;强化能力建设,争做优秀共产党员”主题实践活动,使党建工作向企业安全生产、经营管理、队伍建设等全方位渗透。
为保证各类创先争优活动不流于形式,取得实效,大同二厂(公司)随时对各支部创争活动开展情况进行督查,并提出了三点规范性要求,即各党支部开展的创先争优活动必须是党支部或党小组独立组织的活动;在业余时间、原工作计划之外开展的义务劳动;为解决影响企业安全生产、制约工期进度等而开展的活动,符合‘急、难、险、重、苦、脏、累、新’条件之一。
十九大保电是大同二厂(公司)2017年一项极其重要的政治任务,保电期间,各党支部纷纷成立由党员组成的保电应急小组,实行24小时值班制度,不间断、无死角巡逻,保证了设备安全稳定运行。10月12日正值保电关键时期,临近中午电气分公司党支部巡逻小组来到一期浓缩机检查,细心的检修人员发现1号浓缩机集电器有一碳刷位置不太对劲,进一步检查发现碳刷已经偏离原来位置,只差5厘米就会碰到滑线。碳刷一旦碰到滑线就会发生短路放炮造成浓缩机电机停运,威胁到浓缩机的安全稳定运行。险情就是命令,该支部巡检人员立即通知班组人员赶赴现场更换新碳刷,在运行人员的配合下,10分钟左右新碳刷更换完毕,浓缩机恢复正常运转。
各类创争活动与生产经营工作的紧密结合,有力地推动了企业生产经营和改革发展。2017年在激烈的竞争中,大同二厂(公司)全年完成发电量177.99亿千瓦时,同比多发1.26亿千瓦时,超计划电量4.76%,超额完成了经营利润目标。(李娜)
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