元宝山公司“一学、两做、两查、四确保”专项行动促提升
为贯彻落实《国家能源集团“一学、两做、两查、四确保”专项行动方案》,国电元宝山发电公司迅速出台“一学、两做、两查、四确保”专项行动方案,广泛动员,精心组织,统筹推进专项行动。通过学习增强安全意识,注重安全风险防控和安全生产演练的实效性,通过隐患排查和安全生产互查,夯实企业安全管理基础,确保人身、生产、供热和交通安全,促进企业本质安全水平的有效提升。
“一学”强意识。该公司在全员学习贯彻党的十九大精神的基础上,通过安委会、安全生产例会、分公司周例会、班组“三会一活动”等平台,对习近平总书记关于安全生产的重要指示批示进行着重学习讨论,将安全生产法律法规、制度标准等学习资料发放到班组和员工个人手中,公司领导深入班组与一线员工进行安全生产红线意识讨论和事故警示教育,使广大干部职工从思想上和行动上自觉与党中央保持一致,不断提高员工规范作业、保障安全的能力,引领员工充分认识安全生产的重要意义,促进全员安全理论水平的提升。
“两做”重实效。该公司以做好安全风险预控和安全生产应急演练为重点,积极推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设,系统开展风险辨识评估和风险超前管控,建立健全安全生产风险清单,在重点区域、重点岗位设置风险提示卡和风险辨识卡,加强安全条件、生产系统、设备设施、工艺技术、人员组织等发生较大变化时的全面风险辨识和评估,坚持“没有风险分析不进入现场,没有风险分析不进行作业”,将安全风险预控与日常安全管理有机结合,实现对内外部风险因素的有效管控。组织现场119个班组结合专业实际和工作实际开展安全生产应急演练,总结演练经验,完善安全事故应急预案,落实队伍、装备、通讯、物资、医疗等保障措施,提高企业应急指挥、组织协调和应急响应能力。
“两查”夯基础。该公司以巩固安全文明生产标准化建设成果为契机,采取单位自查和公司督查相结合的方式,即查即改,落实安全生产责任,重点检查整改安全生产规章制度、标准的制定与落实和安全、设备、质量管理体系建设问题,加强外包项目安全管理和消防安全管理,深入排查治理现场安全隐患,注重化学危险品的安全管理。定期梳理总结,检查考核,互查督促,夯实安全生产管理基础。
“四确保”促提升。该公司紧紧围绕“一学、两做、两查、四确保”专项行动的目标和主题,突出重点任务,分阶段压茬推进、不留空档,实现生产经营各个环节和各级人员全覆盖,定期评估,查找差距,严抓整改,确保人身安全、生产安全、供热安全、交通安全,通过网站、广播等宣传媒体推广交流专项行动中的好经验、好做法、好措施,巩固提升专项行动成果,保证春节和全国“两会”期间企业安全稳定。(王芳)
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