大同二厂(公司):“三抓”筑强堡垒增活力
国电电力大同第二发电厂(公司)化学车间党支部认真落实“把责任扛起来、把旗帜竖起来、把制度硬起来、把堡垒强起来、把考核严起来”的党建工作要求,不断加强和改进支部建设,通过抓基础、抓载体、抓创新使党建工作与企业中心工作高度融合,铸就了坚强战斗堡垒,增强了支部活力。
抓基础 让支部工作更实
“要想提高党建工作质量,让‘小细胞’焕发出大活力,必须将规范支部工作和加强党员队伍建设放在突出位置,发挥党支部主体作用和基本功能。”对于如何做好支部工作,化学车间党支部书记有着自己独到的见解。
该党支部全面落实从严治党要求,把抓基础、强堡垒、保落实作为支部工作的第一要务,结合企业党委《党建工作考核管理办法》和《月度党建工作考核评分细则》,制定了《党支部委员会议事规则》《党小组管理考核办法》《党员管理考核办法》等8个管理办法,将从严从实向党小组和党员延伸,党支部按月度、季度、年度列出党建工作清单,并进行细化分解,让每个党员都“心中有数”。
“笔记工整、学习态度认真,望继续发扬。”“笔记详实,内容深刻,学习的榜样。”在化学车间每个党员的学习笔记本上都能看到支部书记的亲笔点评。
为加强党员教育管理,化学车间党支部每月精心制定学习计划,每季度对党员学习笔记进行集中检查,支部书记认真批阅每个党员的每一本学习笔记,对认真学习者或写得好的党员给予表扬,对存在的问题提出意见与批评。党支部书记批阅学习笔记,调动了党员学习的积极性,使得化学车间党员自觉学习的氛围越来越浓。
该党支部扎实推进 “两学一做”学习教育常态化制度化,形成了“支委带头学、小组集中学、党员自觉学”的学习模式,党支部带领党员学党章党规、学习近平总书记系列重要讲话,做到了支部学习有讨论、党员学习有体会、支部书记写评语,使党员在学与做、知与行中锤炼党性、提高修养。同时在党建园地开辟“闪光点、曝光台”,对于工作中表现突出的党员给予大力宣扬,对工作不主动的党员进行批评、曝光,引导党员学先进、找差距、补短板,抓赶超,督促党员增强党性观念和党性意识,发挥模范作用。
良好的工作机制,严格的管理,促进了化学党支部工作整体水平的提高,支部工作始终在大同二厂(公司)党建量化考核中排名前列。
抓载体 让党建融入中心
大同二厂(公司)化学车间承担着企业10台发电机组的制水、汽水品质化验以及污水处理等工作。党支部坚持服务生产经营不偏离,建立了支部组织、小组攻坚、党员争先的“三级联创”体系,主动融入中心,全力服务中心,助力企业提质增效。
该党支部制定年度创先争优活动实施方案,精心设计载体,突出创建内容的针对性和实效性,紧紧围绕“急、难、险、重、苦、脏、累”等生产工作开展党建活动,让党员戴党徽亮身份做表率树形象。
2016年年底,大同二厂(公司)安全生产标准化建设达标进入攻坚阶段。化学车间党支部以敢担当、勇作为的精神,在生产环境差、治理难度大、维护责任重的“一期水处理间”“酸碱库”“制氢站”等处建立了党员先锋岗10个、党员责任区23个、党员示范区3个,带领党员、员工高标准开展标准化治理,共处理设备漏点269个、渗点3120个,完成设备、管道防腐6000多平方米,为企业顺利通过标准化验收做出了突出贡献。
该党支部抓住制约企业经营效益的瓶颈开展党员攻坚活动,努力破解生产经营难题,先后完成了废水排放泵修旧利废改造、混床PH计改造、2号废水池调整等多项设备治理工作。实施的“净水厂改造”项目有效提高了供水能力,解决了机组迎峰度夏期间供水严重不足的矛盾,降低了制水和发电成本,每年可创造经济效益800多万元;针对二、三期反渗透膜元件使用年限超出使用周期,脱盐率、产水量降低的问题,组织党员分别更换了二、三期反渗透膜元件,确保了迎峰度夏期间生产用水需求,同时将替换下的可再利用的反渗透膜元件用到一期反渗透系统中,累计利用元件200多根,为企业节约资金130多万元,有效地将党组织和党员的服务力、战斗力转化为了提质增效的攻坚力、创效力。
抓创新 让堡垒更加给力
“支部工作不能一成不变,必须适应新形势、新要求,创新工作方法、内容,才能让堡垒更加坚强给力。”化学车间党支部拓宽工作视野,用新的观念和新的思维创造性地开展工作,开创出了党支部工作新局面。
党员先锋工程是党内主题实践活动的一个主要形式,该党支部将工程管理理念引入党员先锋工程管理,在思想上强化党员敢于担当的责任意识、精益求精的质量意识,在管理上通过制定目标和具体措施,强化了过程管控,保证了工程的顺利实施,实现了闭环管理,使党员先锋工程创出了实效。
大同二厂(公司)废水集中处理系统主要以处理全厂(公司)经常性废水、非经常性废水、含油废水为主,处理后的合格水主要回用到脱硫、除灰、煤场喷洒、输煤系统喷洒、干灰搅拌等系统。
近年来,随着该厂(公司)十台机组相继投入运行,化学超滤浓水、反渗透浓水、再生废水等工业废水也一并排至二期工业废水处理系统,新增废水量约120 立方米/小时,使二期工业废水系统处理能力远远超出其设计能力,增加了系统设备的运行负荷,外输系统存在抢排现象,致使除灰水池溢流排口。此外,综合管沟中的管道腐蚀渗漏严重,检修人员每隔一段时间就需要深入综合管沟中检查管道渗漏情况,造成人员工作量繁重。
如何实现废水的全部回收利用?怎样改进工艺既能解决废水排放沟防腐层脱落问题又解放人力?化学车间党支部组织党员开展了“化学水处理制水设备酸碱废水改造”党员先锋工程,攻关小组多次在生产现场分析讨论,把城市中水、超滤浓水、反渗透浓水、再生用酸碱废水、脱硫系统用水等各项水质指标全部列了出来,并查阅废水治理行业的各项资料书籍,多次召开专题讨论会论证,最终提出了改造方案。
改造中,党员攻关小组对一期水处理再生废水进行分类配送,将再生过程中的酸碱废水输送到除灰冲灰系统中,离子交换器再生后期废水经二期工业废水处理站处理后用于二、三期脱硫喷淋水系统,并对水处理排水沟进行同沟分类输送改造,改进施工工艺,采用新型防腐材料。
改造完成后,大同二厂(公司)可直接减少酸碱废水排放2.2万吨/年,节约脱硫系统消耗工业水2.5万吨/年,年节约水费、排污费100万余元,该项目荣获第二届全国设备管理创新成果一等奖。(李娜)
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